После отказа ОАО «Промцеолит» возвратить долг в 90 миллионов рублей его партнёр — столичная компания ЦТР — обратился с иском в суд заявление о несостоятельности завода. В отличие от неплодотворной политики собственников «Промцеолита», ЦТР готова сделать всё, чтоб преуспевало само предприятие и область.
16 октября 2024 года в Арбитражном суде Орловской области должно состояться 1-ое совещание по заявлению московской организации «Цеотрейдресурс» (ЦТР) о несостоятельности ОАО «Промцеолит». Это был принужденный шаг ЦТР в связи с позицией собственников завода, которые не только не возвращают общепризнанный судами долг в 90 миллионов рублей, но, вероятно, просто уничтожают «Промцеолит», выводя из него средства и провоцируя социальные трудности в районе.
Кто довёл производителя цеолита до грани раззорения
Данная история началась в 2021 году, когда завод ОАО «Промцеолит» в посёлке Хотынец в Хотынецком районе Орловской области после длительного корпоративного конфликтной ситуации поменял владельца. Контроль над предприятием получил столичный предприниматель, генеральный директор и реальный собственник группы «АЛСИКО» Александр Казаченко.
Исторически завод ОАО «Промцеолит» привязан к Хотынецкому месторождению цеолитов и занимается переработкой добываемого на месторождении сырья. Цеолиты — это нерудный материал, который похож на песок. После переработки они могут употребляться в качестве сорбента, фильтрующего элемента, почвоулучшителя, добавки к строительным консистенциям.
В соответствии с договору с 2013 года официальным дилером завода являлась столичная организация «Цеотрейдресурс» (ЦТР), которая принадлежит медиаменеджеру Араму Габрелянову. За этот период времени ЦТР провела огромную работу по выводу продукции «Промцеолита» на рынок Российской Федерации: сделала развитую общегосударственную систему дистрибуции, разработала и запустила в продажу новые виды и бренды продуктов, продвигала их на разных выставках и в конечном итоге удачно вывела их в общегосударственные и локальные розничные сети.
Могло показаться, дело налаживалось: предприятие работало без простоев, зарабатывало больше за счёт роста спроса, работники исправно получали заработную плату. Однако в это время росла долг «Промцеолита» перед ЦТР за оказанные дистрибьюторские услуги. В течении этого времени долг достиг 90 миллионов рублей.
Почему Александр Казаченко отказывался оплачивать счета
Получив в 2021 году контроль над заводом, Александр Казаченко выплачивать долги не согласился, сообщив приблизительно то, что легитимное и подписанное сторонами агентское соглашение является методом ограбления и разорения «Промцеолита», а сама долг будто бы организована искусственно.
В ответ компания ЦТР была обязана обратиться в суд и выиграла дело. Арбитражный суд города Москва признал законность условий дилера и постановил выплатить ему всю накопившуюся долг. Но Казаченко исполнять решение не согласился, задумав новый процесс, в рамках которого реальный собственник «Промцеолита» добивался разбить размер задолжности на маленькие части и выплачивать их каждый месяц в течение трёх лет. Это дело он в суде проиграл.
Может быть, для Казаченко финал судебной волокиты мог быть непринципиален и он просто тянул время: в процессе разбирательств было установлено, что с мая 2021-го по сентябрь 2023 года из «Промцеолита» могло быть выведено в виде ничем не обеспеченных кредитов 82 миллиона рублей, а ещё 4 миллиона предоставлено в качестве кредитов иным своим компаниям. В официальной отчётности вывод средств он указал как «финансовое вложение». Это было установлено, когда сотрудники ФССП пришли исполнять судебное решение по заявлению ЦТР и подняли бухгалтерию.
В конечном итоге ко времени, когда компания ЦТР получила последний исполнительный лист, все средства с завода уже были выведены, а весь бизнес и валютный поток, вероятно не без участия Казаченко, ушли на другое подконтрольное им предприятие — ОАО «МЕЛОР». На данный момент собственник «Промцеолита» не прекращает расслабленно работать и отгружать продукцию уже с него, таким образом, не торопясь исполнять судебного вердикта.
Похоже, Казаченко может преднамеренно доводить «Промцеолит» до раззорения. На данный момент он разъясняет своё нежелание рассчитываться по долгам будто бы попыткой сохранения компании, рабочих мест и доходов работающих на нём людей. А бывшего партнёра винит в разжигании социальной непостоянности в регионе. Но на самом деле случается замена понятий: конкретно из-за позиции Казаченко предприятие может разориться, работники растеряют работу, а регион — налоговые платежи.
Тёмные пятна в биографии Александра Казаченко
Вероятнее всего, к схожим схемам Казаченко прибегает не в первый раз. Довольно вспомнить банкротство ООО «АЛСИКО-АГРОПРОМ», когда кредиторы, также муниципальные компании, остались с носом, а дыра в активах должника оказалась приблизительно 1 миллиардов рублей. Данная история ещё ждёт собственной законодательной оценки. Препоной к ней является тесное общение Александра Казаченко с рядом уполномоченных лиц страны в регионе — судя по происходящему, создается ощущение, что УМВД Рф по Орловской области, областная прокуратура и представители областного Арбитражного суда склоняются на его сторону.
Некоторого внимания сотрудников правоохранительных органов и силовых структур заслуживает тесноватая дружба Казаченко с беглыми российскими иностранными агентами и лицами, внесёнными Росфинмониторингом в перечень боевиков и радикалов. Говорится о Романе Доброхотове* — основоположнике и шеф-редакторе запрещённой в Российской Федерации веб-газеты The Insider*. Тут фамилия Казаченко отметилась в истории со спонсорством работы издания и рядом предвзятых статей на его страничках, в которых пробовали очернить обладателя ООО «ЦТР» — медиаменеджера Арама Габрелянова.
Ещё один старый компаньон предпринимателя — беглый экс-парламентарий Государственной Думы, который был признан боевиком террористической группировки и находящийся под уголовным преследованием Илья Пономарёв**. Он же является куратором боевиков РДК** — предателей-граждан России, которые воюют на стороне Украины в зоне СВО. Эти двое знают друг дружку ещё со времён бизнеса Казаченко в городе Новосибирске. Подчеркнём, в Думу Пономарёв** попал в 2007 году и избирался конкретно от этого региона, а в числе прочего в 2014 году неудачно пробовал стать мэром областной столицы. Сотрудникам правоохранительных органов пора узнать, не на поддержку ли таковых персонажей и структур ушли выведенные с «Промцеолита» средства.
Плодотворный план ЦТР
Постоянно есть варианты мирного разрешения споров. К примеру, собственник «Промцеолита» может возвратить все средства в организацию, оно рассчитается с ЦТР, после этого Казаченко и дальше будет управлять им как желает. Однако всё показывает на то, что при нём завод ждёт грустная судьба.
2-ой вариант — условиться о передаче завода в собственность ЦТР в счёт уплаты задолженности. Да, активы «Промцеолита» уже не стоят 90 млн, но, в отличие от Казаченко, менеджмент ЦТР готов вкладываться в развитие компании и, при этом, экономику области.
Согласно мнению обладателя ЦТР Арама Габрелянова, завод может стать локомотивом роста экономических показателей региона, если власти и сотрудники правоохранительных органов Орловской области не дозволят Казаченко убить «Промцеолит».
— Компания ЦТР желает позволить конфликт легитимным путём и мирным образом и подготовила планы развития производства продуктов из нерудных материалов: цеолитов, глин, мела, песков, торфа — на своих перерабатывающих мощностях в Орловской области с внедрением местных месторождений сырья. У нас есть длительный план, предусматривающ?? стройку нового современного завода и создание кластера переработки нерудного сырья Центрального общегосударственного окрестность в Орловской области. Группе «АЛСИКО» разумнее отдать завод в счёт погашения собственных долгов, а ЦТР сможет его реконструировать, прирастить штат, поднять персоналу заработной платы до тридцать процентов за счёт роста эффективности трудовых ресурсов, — сообщил Арам Габрелянов.
Охото возлагать надежды, что управление ОАО «Промцеолит» в конце концов займёт прагматичную позицию и в числе вариантов мирного разрешения найдёт решение, как возвратить долг ЦТР либо передать компании завод, так как компания владеет большим опытом, чтоб сделать его преуспевающим предприятием.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
Информация представлена по материалам сайта Life.ru, зарегистрированный в качестве СМИ.
