«Молодцы, что посадили на титановую иглу мировую авиапромышленность, «родина» вас благодарит и просит все подарить «Рособоронэкспорту»
Владислав Тетюхин (слева) и Сергей Чемезов
Осенью 2006 года в маленький промышленный городок Верхняя Салда Свердловской области дохода влиятельные гости из города Москва. Делегацию возглавлял руководитель ФГУП «госкомпания «Рособоронэкспорт»» (на данный момент — государственная компания «Ростех») Сергей Чемезов, один из друзей Владимира Путина. Центральной задачей длительного путешествия был завод «ВСМПО-Ависма», наикрупнейший производитель титана в мире.
Гости очень торопились, потому Чемезову во время экскурсии по цехам не проявили фокус с часами. Обычно у кого-либо из гостей берут часы и посылают под работающий пресс «семидесятку», который с усилием 50 000–75 000 т штампует детали для авиалайнеров Боинг и Аэробус. Владелец в страхе, но часы возвращают невредимыми — автоматика останавливает пресс в нескольких миллиметрах от корпуса.
«Наверняка, не рискнули, — рассказывает руководитель промышленного музея Аркадий Ежов. — Притом все было чрезвычайно стремительно, по-деловому». тогда же, 7 ноября, на внеочередном собрании представители «госкомпании «Рособоронэкспорт»» Михаил Шелков и Михаил Воеводин вошли в состав совета руководителей «ВСМПО-Ависма», а Чемезов стал его главой.
Всего год назад под административный пресс попали прошлые обладатели «ВСМПО-Ависма» — Владислав Тетюхин и Вячеслав Брешт. Налоговые претензии, проверки Генеральной прокуратуры под прикрытием ОМОНа, угрозы возбуждения уголовных дел — все это эпизоды борьбы за контроль над предприятием с годовой выручкой больше млрд долларов. Чем заинтриговала титановая компания госменеджеров из «госкомпании «Рособоронэкспорт»» и почему война за него приняла этот жестокий характер?
Самолеты либо бидоны
Компания «ВСМПО-Ависма» — это два огромных завода с обеих сторон Уральского хребта. В Пермском крае, в Березниках, на «Ависма» выпускают титановую губку, а на ВСМПО, в Верхней Салде, из данного сырья делают титановые слитки и полуфабрикаты. Из салдинского титана выпускают детали для Боинг и Аэробус, составляющие авиадвигателей, спутников связи, межконтинентальных ракет и субмарин, титановые имплантаты, часы, велики и клюшки для гольфа. Даже команда Рено из «Формулы-1» закупила в Верхней Салде полтонны титана для собственных болидов.
В 1992 году Владислав Тетюхин, который проработал на заводе с 1956 года, купил дачу в Московской области с прицелом на пенсию. «Приехали ребята из Салды и сообщили: возвращайся назад. Положение дел критичная», — рассказывает Тетюхин. В 1992 году заказы по титану свалились в 30 раз и в 6 раз — по дюралевым сплавам — состояние, близкое к коллапсу. Летом такого же года Тетюхин приехал в Салду и его избрали генеральным директором, а в феврале 1993 года ВСМПО было акционировано.
Вячеслав Брешт
Где взять резвые средства? Заместо танковых катков стали делать диски для легковушек. Из отходов титана выпускали лопаты — они легкие и земля к ним не прилипает. Еще одна фортуна — кастрюли, оборудование для производства которых достал в ФРГ местный бизнесмен Вячеслав Брешт. «Мы познакомились с Брештом в отеле, разговорились. Сходу было можно увидеть, что у него хорошая голова и отличная реакция», — рассказывает Тетюхин. Брешт родился и вырос в Нижнем Тагиле. С различием закончил местный пединститут, но, заместо того чтоб пойти в школу преподавать германский и британский языки, сначала 1980-х пошел служить в КГБ. Попал в 1-ое основное управление, которое занималось наружной разведкой, но был комиссован из-за вопросов со здоровьем.
В 1993 году Тетюхин и Брешт направили предложения о взаимодействии всем авиакосмическим компаниям в Европе, США, Стране восходящего солнца. У Тетюхина с периода работы во Всесоюзном НИИ авиа материалов остались контакты с представителями Боинг и НАСА. «Когда мы поехали в Южную Америку, я взял с собой 5 бидонов — таскал их и всем демонстрировал. Думал, что понадобятся для ферм, а нами заинтересовался бразильский Еmbraer», — рассказывает Тетюхин.
Оба завода практически притягивали к для себя акционерные конфликты и конфликты. Посреди девяностых в процессе приватизации семьдесят процентов акций «Ависма» собрала группа «Менатеп», а главой совета руководителей стал Михаил Ходорковский. Однако эта вложение так ни к чему и не привела; в 1997 году «Менатеп» уступил собственный пакет известному инвестору из Соединенных Штатов-стервятнику Кеннету Дарту. Дарт, со своей стороны, поменял пакет на тридцать процентов акций ВСМПО, ставшее обладателем «Ависма». Тетюхин и Брешт к тому времени уже держали под контролем ВСМПО: они собрали акции, которые в процессе приватизации получили рабочие. Это был слаженный тандем: старший Тетюхин отвечал за создание, больше юный Брешт — за наружные связи и валютные вопросы. Вместе они смогли избавиться от Дарта, на которого даже обратились с исковым заявлением в американские суды, а позднее выкупили его пакет. Сначала двухтысячных под контролем Брешта с Тетюхиным оказалось приблизительно по тридцать процентов акций ВСМПО, который владел около семидесяти процентов «Ависма», другие акции были распылены или принадлежали руководству заводов. Позднее компании перебежали на единую акцию и появилось «ВСМПО-Ависма».
Такси из Верхней Салды
В 2003 году в Верхней Салде возник необычный автобус. На нем висел плакат: «Купим акции. Недешево». Так на ВСМПО пришел новый акционер — организация «Ренова» Виктора Вексельберга. Миссионеры, как называли их тогда, ходили по домам и уговаривали служащих реализовать акции. «Мы побеседовали с местными водителями такси. Они стали вывозить этих миссионеров за город и выкидывали среди леса», — рассказывает свидетель тех событий, который работал на ВСМПО. В конечном итоге свои акции продали только 5 человек из руководства, с которыми Тетюхин незамедлительно расстался, а у «Реновы» оказалось около тринадцати процентов акций ВСМПО. Попытки взять под контроль менеджмент компании тоже фуррором не увенчались. «У Тетюхина был со всеми маленький разговор: я ребят подниму, стачку устрою», — рассказывает участник тех событий. Стачки в конечном итоге не было, но уполномоченных лиц Вексельберга на завод не пустили на физическом уровне — перекрыли заезд в город КамАЗами.
Через два года, когда «ВСМПО-Ависма» была уже единой компанией, владельцы акций помирились, подписав трастовое соглашение. В нем был прописан механизм «российской рулетки», просвещенного развода: с весны 2005 года хоть какой владелец имел право объявить стоимость, по которой он готов приобрести акции партнеров либо реализовать свои. «Это была мысль «Реновы», — рассказывает экс-руководитель управления «Ренессанс Капитала», а на данный момент депутат украинского парламента Павел Ризаненко,— они втянули Тетюхина и Брешта в соглашение владельцев акций, чтоб получить право купить компанию». «Ренова» запустила рулетку сразу, как завершился мораторий на войну, назначив стоимость $96 за акцию — существенно ниже, чем оценивал рынок (больше $116). На помощь Брешту и Тетюхину пришла инвестиционная организация «Ренессанс Капитал», которая завлекла объединение зарубежных банков. «Это была удачная сделка для «Реновы», компания купила пакет за $40 млн, а продала за $130 млн», — полагает Ризаненко.
В «Ренове» так не считали. «Мы, естественно, облажались — стоимость была объявлена очень низкая. Брешт нашел средства. Выстави мы стоимость незначительно выше, и все было бы по-иному», — полагает близкий к «Ренове» источник.
Партнеры совсем перессорились и стали апеллировать к государству. «Я написал президенту Владимиру Путину про опасность захвата стратегического компании и про то, что мы не против участия страны — быть может «золотая акция» либо госпредставитель в совете руководителей», — ведает Тетюхин. Однако ответа он не получил.
Как вспоминают участники событий, Вексельберг в это время пошел в иной кабинет — к генеральному директору «госкомпании «Рособоронэкспорт»» Сергею Чемезову. Резон был приблизительно этот же — «у Брешта есть израильский паспорт, и он желает увести актив зарубеж», ведает источник, близкий к «Ренове». «Вексельберг думал и о остальных механизмах привлечения страны, но, к примеру, ВЭБ еще не был этот авторитетной структурой, а Чемезов интенсивно мультиплицировался». Уполномоченное лицо «Реновы» это не комментирует.
Так в истории с ВСМПО возник новый герой, который скоро оказался основным.
«Завхоз» из Дрездена
В 1985 году в Дрездене в панельной пятиэтажке на Радебергерштрассе, 101, где жили семьи русских офицеров и работники восточно-германской разведки «Штази», возник новый жилец — старший оперуполномоченный КГБ Владимир Путин. В соседях у Владимира Путина — семья Сергея Чемезова, управляющего консульства секретного ЭНО «Луч». Про дружбу с Владимиром Путиным Чемезов с большим желанием вспоминал в беседе «Результатам»: «Проживали в одном доме, общались и по службе, и по-соседски». Сергей и Владимир были не только соседями, да и разделяли одну на двоих служебную машину «жигули», вспоминает, не называя фамилий, Владимир Усольцев, подполковник КГБ, автор книжки о службе с Владимиром Путиным в Дрездене: «Один день на автомобиле ездит Володя, иной — Сергей, рулить обожали оба. У всех дрезденских разведчиков были клички. У Володи — «Ути-Пути», а у Сергея — «Завхоз», — сообщает он.
Став замом руководителя управделами президента в 1996 году, Владимир Путин позвал к для себя Чемезова, который ранее робко трудился в «Совинтерспорте». Замдиректора заключал договоры с зарубежными спортсменами и наставниками, которых приглашали для работы в Российскую Федерацию, брал инвентарь. «Не было ни лыж, ни башмак, ни подъемников. Компания Чемезова все это доставала», — рассказывает экс-руководитель Олимпийского комитета Леонид Тягачев.
И в 1999-м глава правительства Владимир Путин про коллегу не забыл, назначив Чемезова главой внешнеторгового объединения «Промэкспорт». Это было одно из первых знаковых назначений нового премьер-министра. «Промэкспорт» продавал в арабские и африканские государства «орудие на один бой» — технику и запасные части с армейских складов. Бывший работник «Росвооружений» вспоминает, что «Промэкспорт» получал комиссионные 18–двадцать пять процентов от соглашений, что вдвое выше, чем у «Росвооружений»которые контролировали тогда до восемьдесят процентов рынка орудия.
В 2000 году Владимир Путин соединил соперников в одну организацию «госкомпания «Рособоронэкспорт»». Управляющим, правда, поставил не Чемезова, а его заместителя по «Промэкспорту», тоже работника КГБ Андрея Бельянинова. Согласно мнению бывшего работника «Росвооружений», Чемезова не поставили управлять, так как он был очень близкой к Владимиру Путину фигурой — представители авторитетной тогда ельцинской «семьи» были против. Но, как он сообщает, огромного значения это не имело — конкретно Бельянинов ездил на заседания из собственного кабинета на Гоголевском бульваре на Стромынку, где размещался кабинет его заместителя Чемезова, но не напротив.
Как Чемезов добивался собственного? Сначала его работы в «Промэкспорте» почти все руководителя компаний спорили с ним о очень больших комиссионных, заложенных в стоимость. «Мы говорили, это превосходит наши возможности. Тогда он демонстрировал пальцем на изображение президента и говорил: вы думаете, я так желаю? Это он так желает», — ведает один из руководителей, чьи интересы пересеклись с «Рособоронэкспортом». — На данный момент уже издавна с Чемезовым никто не спорит».
Но собственники «ВСМПО-Ависма» спорить все-же попробовали.
«Жизнь человека конечна»
«Сами повинны, разбудили лихо, «госкомпания «Рособоронэкспорт»» вызнал, что подобное предприятие есть», — полагает знакомый Брешта и Тетюхина. Накануне того, как средства должны были свалиться на счет «Реновы» в банке, как говорят участники событий, последовал крик из «госкомпании «Рособоронэкспорт»»: сделку приостановить. «Ренова» обратилась с иском в суд, заявляя, что Брешт с Тетюхиным обнаружили средства, заложив свои акции, а это было запрещено трастовым контрактом. Заявления были поданы в Нью-Йорке, на Кипре, в столице Великобритании, также в Свердловский арбитражный суд. Последний провозгласил в качестве обеспечительной меры арест 73,4 % акций «ВСМПО-Ависма», а Общегосударственная служба по экономическим рынкам с 13 октября 2005 года приостановила торги акциями на биржах.
В ноябре 2005-го на заводе возникла бригада Генеральной прокуратуры в сопровождении бойцов ОМОНа — компанию инспектировали на нелегальные хищения в процессе приватизации. Когда сторож попросил продемонстрировать документы, ему заломили руки и пару раз стукнули ногами. Позднее к «ВСМПО-Ависма» предъявили претензии и налоговики — нашлась недоимка за 2005 год, 2 миллиардов рублей. «Брешт тогда недостаточно оценил положение дел, — ведает Ризаненко, — он находился в полной уверенности, что победа уже за ним — суды казались бесперспективными, «маски-шоу» тоже не стращали».
Собственников компании стали приглашать «на разговор» в «госкомпания «Рособоронэкспорт»» и администрацию президента. «Главной мотив разговоров был этот, — ведает знакомый предпринимателей, — молодцы, что посадили на титановую иглу мировую авиапромышленность, «родина» вас благодарит и просит все подарить «Рособоронэкспорту». «В 2006 году главные заказчики «ВСМПО-Ависма» были встревожены акционерным кризисом в компании и изучали варианты длительного обеспечения собственных потребностей закупкой у американских и японских производителей, и Российская Федерация могла утратить свое место на глобальном рынке», — рассказывает надобность воздействия страны представитель корпорации «Ростех».
Тетюхин, не раскрывая деталей, удостоверяет, что дискуссии вправду были. «Во время встреч было ясно, что правительство настроено на полное преобладание и сто процентов-ное управление. Я свою позицию озвучил так: жизнь человека конечна, правительство вечно. Разговаривать, спорить с страной можно до определенного момента. Позже начинается согласительная позиция. У меня было мнение, что если предприятие принадлежит государству и оно о нем хлопочет, то это хороший вариант. У Брешта было другое мнение, несмотря на то, что он, как человек рациональный, осознавал, что остальных вариантов нет», — вздыхая, ведает он. Брешт с момента собственной эмиграции в Израиль в 2006 году не отдал ни 1-го интервью, от пояснений для данной статьи он также не согласился. Для Брешта это был сначала бизнес, он был готов продавать, но по рыночной стоимости. «Он никогда не утаивал, что для него это прежде всего средства. Он еще Вексельбергу говорил: для чего вы придумали эту рулетку, предложили бы $300 за акцию, я бы продал», — рассказывает его знакомый (осенью 2006-го акция торговалась за $250).
В феврале месяце 2006 года обоих собственников «ВСМПО-Ависма» позвали в «госкомпания «Рособоронэкспорт»». В кабинете, как говорят их знакомые, посиживали несколько человек — руководитель ФСБ, ассистент президента, заместитель руководителя МВД и Чемезов. Практически зачитывались условия капитуляции. Решение принято, будто бы произнес Чемезов. «Нужно отдать подабающее догадливости Брешта, он сам трудился в КГБ и сходу сообщил, что осознает значимость момента и со всем согласен. Спросил только, куда и когда присылать юристконсультов, чтоб оформить бумаги», — ведает знакомый Брешта. А на последующий день Брешт собрал вещи и улетел в ФРГ.
Во Франкфурт-на-Майне прилетели два ближайших соратника Сергея Чемезова — заместитель руководителя «госкомпании «Рособоронэкспорт»» Алексей Алешин и глава «Оборонимпэкса» Михаил Шелков. Разговор был твердый — угрозы звучали уже с обеих сторон. «Брешт обложился юристконсультами и дал обещание сделать скандал общественным, что после «дела ЮКОСа» не наилучшим образом отразится на стиле Рф», — полагает знакомый Брешта. Более встреч с управлением у Брешта не было, посредником в сделке после резонансного беседы выступал «Ренессанс Капитал».
Михаил Шелков
Для расчетов с бывшими владельцами акций «госкомпания «Рособоронэкспорт»» привлек кредит — около $1 миллиардов от объединения государственных банков во главе со Сберегательным банком. Как эти средства распределились меж владельцами, точно непонятно. Согласно мнению 1-го из участвующих тех событий, Тетюхин был согласен на всякую сумму, основное — остаться у руля. Сам Тетюхин сообщает, что получил существенно меньше половины — так было принято считать. Его знакомый сообщает, что Тетюхин получил около $150 млн. Генеральным директором «ВСМПО-Ависма» он оставался до 2008 года. Приблизительно 4 миллиардов рублей Тетюхин вложил в стройку мед центра в Нижнем Тагиле, создание титановых имплантатов в Туле и мед мебели в Рязани. На данный момент средства завершаются, и он ожидает поддержки из госбюджета. Вячеслав Брешт проживает в Тель-Авиве, ходит в оперу, воспринимает гостей из Российской Федерации, но в Российскую Федерацию не спешит. «К нему до настоящего времени временами приезжают люди, угрожают завести дело. Однако Брешту есть чем крыть: переговоры во Франкфурте он записывал на пленку, и навряд ли кто-то из «Ростехнологий» захотит, чтоб они стали достоянием общественности», — ведает один из его гостей.
Ушли с рынка
Осенью «госкомпания «Рособоронэкспорт»» закрыл сделку. В его принадлежности в то время оказалось шестьдесят шесть процентов акций «ВСМПО-Ависма» (около четырех процентов осталось у Тетюхина, остальное новые обладатели заложили по кредиту). Представители аффилированной организации «госкомпании «Рособоронэкспорт»» «Оборонимпэкс» Михаил Шелков и Михаил Воеводин вошли в состав совета руководителей, а Чемезов стал его главой. Этот чести не удостоился даже АвтоВАЗ, где длительно шла борьба за контроль с авторитетной самарской группой СОК.
Это логично: ВСМПО — самый симпатичный актив из всего, чем управляет Сергей Чемезов. Компания занимает тридцать процентов мирового рынка титана,70 % продукции идет на экспорт. ВСМПО обеспечивает выше шестидесяти процентов потребностей в титане европейской авиастроительной компании Аэробус, около сорока процентов —американской Боинг и сто процентов — бразильской Embraer. Все авиаперевозчики декларируют, что собираются увеличивать создание титаноемких лайнеров. Достоинства титана заключаются в его необыкновенной прочности при низком весе. Вырастает и внутренний рынок: правительство взяло курс на перевооружение Вооруженных сил России.
Иноземцев возникновение страны в капитале не напугало — все главные договоры с авиационными компаниями были перезаключены: в 2009 году в присутствии Владимира Путина был подписан договор с Аэробус до 2020 года ($4 миллиардов), в 2012-м — с Боинг до 2018-го. Но рынок растерял интерес к активу — ведущие инвестиционные банки закончили рассматривать ВСМПО исходя из убеждений привлекательности для личных финансистов. В обзоре от 2010 года специалисты Банка города Москва (до поглощения ВТБ) сообщали, что компания фундаментально чрезвычайно презентабельна, но равномерно становится «черным ящиком», предоставляя о для себя не много инфы.
Собственность компании
В один прекрасный момент у Сергея Чемезова спросили: собственность, которая принадлежит «Ростехнологиям», какая — муниципальная либо личная? Не то и не другое, ответил он, это собственность гос компании.
В 2007 году генеральный директор «госкомпании «Рособоронэкспорт»» продвигал мысль сотворения госкорпорации «Ростехнологии», которая могла бы собрать воедино все убыточные военные активы страны и вывести их на новый уровень. Тогда же Чемезов писал Владимиру Путину: беря во внимание профицит государственного бюджета и то, что «госкомпания «Рособоронэкспорт»» обязан половину займа гасить без помощи других, ему «представляется целесообразным» перечислить средства из госбюджета в уставный капитал госкорпорации. Однако средств он не получил. В следующем году Чемезов выслал запрос на погашение всего займа из казны — 34 миллиардов рублей. Против сотворения госкорпорации тогда выступал заместитель премьер-министра кабинета министров Алексей Кудрин.
В письме первому заместителю премьер-министра Игорю Шувалову он сообщал, что передача активов «Ростехнологиям» — не что другое как сокрытая приватизация, предполагающ?? непрозрачность устройств и «ориентирована на увод доходов от реализации государственных активов из госбюджета». Министерство финансов высказывал предложение заставить «Ростехнологии» согласовывать с кабинетом министров любые решения по передаче компаний. Средств тогда Чемезову не дали, но мнение путинского экономиста учли не полностью. Для реализации актива оказалось довольно визы наблюдательного совета. Как продавать, тоже решает управление.
До 22 ноября 2012 года, пока наблюдательный совет «Ростехнологий» возглавлял глава министерства обороны Анатолий Сердюков и в совет заходила Эльвира Набиуллина, опаски Кудрина не объясняли свою невиновность. Совещания наблюдательного совета постоянно проходят в закрытом режиме, так как обсуждаются скрытые темы. После скандальной ухода с поста Сердюкова главой набсовета назначили главу Минпрома Дениса Мантурова, а 27 ноября сообщили, что контрольный пакет «ВСМПО-Ависма» выкупит менеджмент. Андрей Клепач, пришедший в наблюдательный совет заместо Эльвиры Набиуллиной, произнес Форбс, что на его памяти этого решения не принималось. Запрос иному члену совета заместитель министра обороны Юрию Борисову остался без ответа.
Как была оформлена сделка и кто они, новые владельцы?
Новые собственники
Новый один из собственников и гендиректор «ВСМПО-Ависма» 36-летний Михаил Воеводин воспринимает журналистов Форбс в коттедже в тихом центре, в Большом Саввинском переулке. Рядом со входом — железные статуи грифонов в человечий рост. Гостей сопровождают несколько сторожей. «Мы были в курсе, что «Ростех» (в декабре 2012-го государственная компания «Ростехнологии» провела ребрендинг и стала называться «Ростех». — Форбс) получил предложение о продаже пакета, и собрались сделать свое», — ведает Воеводин в беседе Форбс. Любопытно, что еще осенью 2012 года управление корпорации «Ростех» и не помышляло о management-buyout «ВСМПО-Ависма»: Чемезов громогласно объявлял о поиске стратегического финансиста. Бывший работник госкорпорации сообщает, что от желающих приобрести предприятие с выручкой больше $1 миллиардов и долголетними гарантированными договорами отбоя не было.
В месяц до реализации ВСМПО в правительство обратилась американская металлургическая компания Alcoa, но предложение не вызвало интереса у управления корпорации «Ростех», сообщил Форбс правительственный государственный служащий. Интересовались активом и два инвестиционного банка — российские и зарубежный, но давали стоимость с дисконтом к рынку. Это логично, так как, невзирая на декларации Чемезова о желании реализовать пакет «ВСМПО-Ависма» на бирже, с 2010 года компания закончила публиковать отчетность по МСФО. «Если б это был открытый аукцион и компания показала отчетность, то её можно было бы реализовать дороже», — думает специалист БКС Кирилл Чуйко. «А вы представьте для себя, как проводить аукцион? Нельзя же сделать квалификацию и написать: принимают участие только покупатели, которые были одобрены заказчиками? Нас же все заказчики знают, с иной стороны, мы дали шестнадцать процентов-ную премию к рынку», — возражает Воеводин.
Как менеджерам, заработной платы которых не разрешают брать титановых монополистов, получилось найти средства на приобретение контрольного пакета «ВСМПО-Ависма», оцененного приблизительно в млрд долларов?
При близлежащем рассмотрении оказывается, что сделка структурирована чрезвычайно успешно для менеджеров корпорации «Ростех», ведь они выкупают компанию, не заплатив за нее своих средств. В качестве главного платежа за компанию они возьмут на себя обязанности корпорации «Ростех» перед Сберегательным банком — это долг, взятый еще для приобретения толикой Тетюхина и Брешта ($495 млн). Для сделки менеджеры «ВСМПО-Ависма» сделали коллективное предприятие с Газпромбанком в долях семьдесят пять процентов плюс одна акция на двадцать пять процентов минус одна акция (у корпорации «Ростех» остается блокпакет «ВСМПО-Ависма»). Конкретно средствами СП заплатит корпорации «Ростех» $180 млн. Еще около $300 млн ушли на возврат задолженности госкорпорации перед ВТБ, бывш?? одним из кредиторов предшествующей сделки с «ВСМПО-Ависма». Воеводин сообщает, что для воплощения этих операций менеджерам получилось занять средства у банков, но, как и у кого, не ведает. Разумеется, что новые обладатели «ВСМПО-Ависма» не могли закладывать акции, которые уже заложены по кредиту Сберегательному банку. Сберегательный банк и Газпромбанк детали этой сделки не открывают.
Тяжело сообщить, как скоро владельцы акций рассчитаются по своим обязанностям. Новые обладатели допускают, что пересмотрят дивидендную политику — в сторону роста отчислений. «Мы отлично знаем новых владельцев и думают, что они смогут выполнить обязанности. Если нет, то, так как пакет заложен Сберегательному банку, компания возвратится под контроль страны. Однако это сомнительно», — полагает представитель корпорации «Ростех».
Строитель «Ростеха»
Кто те 5 менеджеров, составивш?? конкурентную борьбу Alcoa? Глава «Проминвеста», который входит в «Ростех», Михаил Шелков отвечает за стратегию и наружные связи, Воеводин — за оперативное управление. Алексей Миндлин работает замгендиректора по экономике, Дмитрий Санников — главбух, а Артем Кисличенко — юрист. По словам собеседника Форбс, близкого к «ВСМПО-Ависма», бухгалтер, юрист и замдиректора по экономике — люди технические, каждому принадлежит пакет менее пять процентов. Собеседник Форбс называет главным выгодоприобретателем сделки главу «Проминвеста» Михаила Шелкова. Воеводин это не комментирует.
Михаил Воеводин
Шелков родился в 1968 году, закончил Столичный физико-технический институт, трудился в банках РБРР и Евросиббанке (их уже нет), а позже перебежал в сделанную «Рособоронэкспортом» и ВЭБом структуру «Оборонимпэкс». Сделанная в 2001 году организация занималась расчетами в валютах, которыми государства третьего мира расплачивались за поставки орудия. Сам Шелков в беседе средствам массовой информации говорил, что познакомился с Чемезовым в банке, где они обсуждали тему расчетов в неконвертируемых валютах. «Никого, чтоб возглавить это направление, не нашлось, и я стал этим заниматься — как я тогда думал, временно. Позже это временно затянулось».
В 2007 году «госкомпания «Рособоронэкспорт»» перевоплотился в «Ростехнологии». В 2008-м «Оборонимпэкс» переименовали в «Проминвест», и его сделали инвестиционным отделением госкорпорации. На данный момент в «Проминвест» заходит 5 компаний: ООО «Проминвест» и ОАО «Промтехнологии», покупавш?? для «госкомпании «Рособоронэкспорт»» «ВСМПО-Ависма», два бывших внешнеторговых объединения «Тяжпромэкспорт» и «Технопромэкспорт», также «РТ — строй технологии», занимающаяся оценкой и реализацией непрофильных активов корпорации «Ростех».
Шелков — один из главных людей в команде Чемезова, ведает руководитель высшего звена компании, который входит в «Проминвест». Вначале у «Ростехнологий» была мысль сделать на базе «Проминвеста» огромное девелоперское отделение, вспоминает он, а Шелков был основным лоббистом мысли огромных строек.
В 2008 году Шелков сообщил, что в «Ростехнологиях» формируется большая девелоперская компания — «Строй вложения». Единственной сделкой, о которой он в официальном порядке объявил, оказалась покупка шесть процентов акций «Мосинжстроя». Беда поняла и иной девелоперский проект Шелкова: он был одним из владельцев биржи строй долгов ОРСИ, куда кроме него заходил СМП Банк Аркадия Ротенберга. Проект со скандалом рассыпал, после того как туда попали похищенные земли Московской области. А главные фигуранты дела бывший руководитель Министерства финансов Московский области Алексей Кузнецов и его супруга Жанна Буллок, которые бежали в США, обвинили ОРСИ в рейдерском захвате. На данный момент вопрос о разработке девелоперской компании для корпорации «Ростех» не животрепещущ, гласит представитель госкорпорации.
По данным «SPARK INTERFAX», Шелкову принадлежит организация «Ренессанс Девелопмент». Но ни в какой большой строительству она не увидена — на строительном рынке никто из принимавших участие в опросе Форбс профессионалов фамилию Шелкова не вспомнил. Представитель корпорации «Ростех» ограничился комментарием, что «Ренессанс Девелопмент» и «Проминвест» никак не соединены вместе. Сам Шелков говорить с Форбс не согласился. […]
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
