Компания продала российский бизнес местным партнерам. Представительство McKinsey & Company в России перешло под контроль локальных управляющих партнеров. По условиям сделки российские владельцы сохранили контракты с локальными клиентами, но к августу должны изменить название бренда. В перспективе двух лет новая компания рассчитывает увеличить долю на рынке, расширив штат до более 200 человек. Однако эксперты полагают, что она потеряет часть клиентов из-за ребрендинга.
Российский топ-менеджмент международной консалтинговой компании McKinsey выкупил локальный бизнес у глобальной сети. Как следует из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), 13 мая владельцами ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» стали российские партнеры McKinsey — гендиректор Яков Сергиенко (33%), по 16,75% у Сергея Заборова, Елены Кузнецовой, Тиграна Саакяна и Виктора Суркова.
McKinsey & Company вышла на российский рынок 30 лет назад, консультанты компании специализировались на задачах стратегического управления. ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» было зарегистрировано в Москве в 2008 году. Выручка представительства в России и СНГ по итогам 2021 года составила 22,9 млрд руб., чистая прибыль — 4,2 млрд руб.
После начала военных действий на Украине офис глобальной McKinsey & Company заявил, что приостановит деятельность после того, как будут завершены все обязательства в России. McKinsey не может продолжить сотрудничество с российским представительством из-за прямых санкционных запретов, но головной офис передал российским партнерам по итогам сделки все отношения с клиентами и необходимые материалы, рассказал “Ъ” Яков Сергиенко. Сумму сделки стороны не раскрывают.
Российские владельцы должны сменить название бренда, уточнил господин Сергиенко, самое позднее — в августе.
С уходом McKinsey с российского подразделения снимается большая часть ограничений, подчеркнул Яков Сергиенко: «Мы теперь сможем работать с существенно большим числом клиентов, оставаясь независимыми в их выборе».
На время передачи всех дел и процессов, по его словам, в офисе остается несколько консультантов McKinsey. К концу года бывший российский офис McKinsey рассчитывает располагать штатом в 100–150 консультантов (сейчас их около 100), а в течение двух лет расширить его до более 200 человек: «Это будет 15–20% от исходного размера всей отрасли, в дальнейшем мы планируем консолидировать рынок консультантов».
О решении продать локальный бизнес в России его менеджменту уже сообщала консалтинговая компания Accenture. Российский офис сохранил юрлицо и унаследовал всю инфраструктуру, активы, «экспертизу и проекты», гендиректором проекта остался Вартан Диланян (см. “Ъ” от 7 апреля). PwC в России тоже вышла из состава международной сети и продолжила работу независимо. В начале марта об аналогичном решении и ребрендинге заявило российское подразделение «Делойт», продолжив сотрудничество с клиентами в России и Белоруссии.
У российского офиса McKinsey был свой собственный отчет о прибылях и убытках, который мог показать, какой доходностью обладал этот бизнес для его оценки, считает основатель инвесткомпании A.Partners Алексей Соловьев. Но такая сделка, подчеркивает он, входит в категорию «специальных ситуаций», и оценить ее снаружи сложно.
По мнению эксперта, стоимость может составлять от одной годовой выручки.
Несмотря на то что в России основную часть работы выполнял именно локальный бизнес и без иностранной структуры компания сможет продолжить работу, обновление бренда грозит потерей части клиентов, полагает управляющий партнер Leta Caption Александр Чачава: «Бренд добавляет ценности продукту и услуге. Также компания потеряет большинство зарубежных клиентов». Безусловно, добавляет он, найти новых клиентов можно, но год для российского представительства «будет сложным».
Источником новости является сайт RuCompromat.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
Консалтинг остался без McKinsey
Российский топ-менеджмент интернациональной консультационной компании McKinsey выкупил локальный бизнес у глобальной сети. Как надо из Одного госреестра организаций (ЕГРЮЛ), 13 мая обладателями ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» стали российские партнеры McKinsey — генеральный директор Яков Сергиенко (тридцать три процента), по 16,75 % у Сергея Заборова, Елены Кузнецовой, Тиграна Саакяна и Виктора Суркова.
McKinsey & Company вышла на рынок Российской Федерации 30 годов назад, консультанты компании специализировались на задачках стратегического управления. ООО «Мак-Кинзи и компания СиАйЭс» было документально зафиксировано в столице России в 2008 году. Выручка консульства в Российской Федерации и СНГ по результатам 2021 года составила 22,9 миллиардов руб., незапятнанная прибыль — 4,2 миллиардов руб.
После начала боевых столкновений на Украине кабинет глобальной McKinsey & Company сообщил, что остановит деятельность после того, как будут окончены все обязанности в Российской Федерации. McKinsey не может продолжить взаимодействие с российским консульством из-за прямых санкционных запретов, но главный офис передал российским партнерам по результатам сделки все отношения с клиентами и нужные материалы, сообщил “Ъ” Яков Сергиенко. Сумму сделки стороны не открывают.
Российские обладатели должны поменять заглавие бренда, сообщил господин Сергиенко, самое позже — в августе.
С уходом McKinsey с российского отделения снимается большая часть ограничений, выделил Яков Сергиенко: «Мы сейчас сможем работать с значительно огромным числом клиентов, оставаясь независимыми в их выборе».
На время передачи всех дел и действий, как он сообщает, в кабинете остается несколько специалистов McKinsey. К окончанию года бывший российский кабинет McKinsey рассчитывает располагать штатом в 100–150 специалистов (на данный момент их приблизительно 100), а на протяжении 2-х лет расширить его до больше 200 человек: «Это будет 15–двадцать процентов от начального размера всей сферы, в предстоящем мы намереваемся организовать рынок специалистов».
Про решение реализовать локальный бизнес в Российской Федерации его руководству уже докладывала консультационная компания Accenture. Российский кабинет сохранил юридическое лицо и унаследовал всю инфраструктуру, активы, «экспертное исследование и проекты», генеральным директором проекта остался Вартан Диланян (см. “Ъ” от 7 апреля). PwC в Российской Федерации тоже вышла из состава интернациональной сети и продолжила работу независимо. Сначала марта об таком же решении и ребрендинге заявило российское отделение «Делойт», продолжив взаимодействие с клиентами в Российской Федерации и Республики Белоруссия.
У российского кабинета McKinsey был собственный свой отчет о прибылях и убытках, который мог продемонстрировать, какой эффективностью владел данный бизнес для его оценки, считает основоположник инвесткомпании A.Partners Алексей Соловьев. Однако такая сделка, подчеркивает он, заходит в категорию «особых ситуаций», и оценить её снаружи трудно.
Как считает специалист, цена может составлять от одной годовой выручки.
Невзирая на то что в Российской Федерации большую часть работы делал конкретно локальный бизнес и без зарубежной структуры компания сумеет продолжить работу, обновление бренда угрожает потерей части клиентов, считает управляющий партнер Leta Caption Александр Чачава: «Бренд добавляет ценности продукту и услуге. Кроме того компания растеряет большая часть заграничных клиентов». Непременно, добавляет он, найти новых клиентов можно, но год для российского консульства «будет трудным».
