
Превышение полномочий экс-директором «Хозяйственного управления» Уфы Алексеем Аглисламовым обернулось для бюджета потерей порядка 40 миллионов рублей. Примерно эту сумму казна переплатила за новогоднюю атрибутику, закупленную без проведения процедуры торгов. Всего же праздничные ели и украшения, установленные в ряде городов Башкирии, обошлись в 115 миллионов рублей. О нарушении закона о конкуренции стало известно после проверки антимонопольной службы. Основываясь на результатах аудита, ведомство потребовало от поставщика – подмосковной компании «Клирлайт Рус» – государственные деньги вернуть.
Спор сторон вначале стал поводом для арбитражного разбирательства, а вынесенные позже в пользу УФАС судебные решения легли в основу уголовного дела. Его материалы, напомним, поступили в Кировский районный суд Уфы весной прошлого года. По версии следствия, амбициозный завхоз, в надежде на карьерный рост, действовал по указанию чиновников из администрации главы республики и местного профильного министерства. Личности высокопоставленных авторов преступного распоряжения устанавливаются.
Кроме того, в отдельное производство выделено дело в отношении подчиненных господина Аглисламова, которые занимались подготовкой государственного контракта. Сам мужчина, несмотря на отрицание предъявленных обвинений, недавно уже выслушал приговор. Его признали виновным и обязали выплатить полумиллионный штраф. Надо сказать, что назначенное наказание не устроило представителей прокуратуры. Сторона обвинения, которая запрашивала для бывшего директора казенного учреждения семь лет тюрьмы, заявила о намерении вынесенное решение служителей Фемиды обжаловать.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
Источником новости является телеграм канал @criminalru.




























