
На фотографии: Григорий Аникеев Не умопомрачительно, что люди даже из самого близкого круга Григория Аникеева начинают вести себя с ним так же, как он ведет себя в отношении собственных контрагентов и партнёров.
У нашего парламентария издавна сформировался костяк «собственных» людей, которые по очереди назначаются главами и основателями его компаний. Благо, компаний, по факту принадлежащих и полностью подконтрольных Аникееву немало, но его депутатские полномочия накладывают свои ограничения, и напрямую руководить и владеть ими он не может. И тут его всегда выручали его женщины.

Пока Аникеев был на коне, все его дамы были безоговорочно преданы ему, и служили своему вождю верой и правдой. Но в последнее время Аникеев нажил себе столько врагов, что стул под ним начал шататься. И, судя по всему, «крысы побежали с корабля».
Так, в близкий круг Аникеева всегда входила его родственница Юферева Ирина Борисовна. В данный момент она снята со всех руководящих должностей в компаниях депутата (ранее возглавляла шесть компаний депутата), но все еще остается учредителем четырех его организаций.

Судя по всему, в последнее время Юферева впала в немилось. Оно и понятно: в распоряжении редакции оказалось видео, на котором Юферева рассказывает, как мастерски она «приходует» денежные средства Аникеева, выделенные на строительство.

Огромные капиталы депутата, проходящие мимо Юферевой, частично «осели» в ее карманах и конвертировались во внушительный список недвижимости. Теперь, в попытках замести следы, она спешно переоформляется на недавно сменившую фамилию и даже имя дочь Юферевой, ныне именуемой Каролиной Брик.
На этом предательства близких Аникеева не заканчиваются. Продолжение следует…
Источником новости является данный сайт.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.




























