Заказы для Коломойского, и при чем здесь Собянин?
Глава города города Москва Сергей Собянин вместе с Маратом Хуснуллиным продолжают подкармливать украинских олигархов Игоря Коломойского и Владимира Петрука. На днях эти товарищи потеряли кучу денег после того, как Улан-Удэ отказалась от сотрудничества с компанией «ИБТ».
«ИБТ» должна была за 13 млрд реконструировать очистные сооружения, но чиновники вовремя спохватились, что в период спецоперации финансировать тамошних предпринимателей, как минимум, не патриотично. Причем чиновники стараются не привлекать внимания к разрыву контракта, дабы никто не начал копаться в причинах такого решения и не понял, что правительство Улан-Удэ сотрудничало с теми, с кем в текущей ситуации не стоит.
Ранее «ИБТ» была аффилирована с «Интерстроймонтаж» Петрука. Сейчас фирма оформлена на два кипрских офшора, за которыми угадываются граждане Украины. Что касается Коломойского, его «Днепротяжмаш» строило московское метро вместе с «ИБТ».
И вот Сергей Собянин на пару с Маратом Хуснуллиным давно и плодотворно реализует строительные проекты, в том числе и московское метро, вместе с вышеобозначенными господами и, похоже, что отказываться от этого не собираются, несмотря на то, что того же Коломойского в России обвиняют в финансировании украинских нацбатальонов.
Что касается Петрука, то он не менее близок к украинским элитам. Здесь и связи с мэром Киева Виталием Кличко, и участие в стройпроектах государства. Кстати, Петрук отлично прыгает между двух стран, умудряясь везде получать выгоду. Правда главное для него — минимальная публичность. А то уже были случаи, когда украинское правительство гневалось на саморекламу Петрука в российских СМИ.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
Источником новости является телеграм канал @@utronews.
