«Мусорная» альтернатива Валентины Матвиенко

«Мусорная» альтернатива Валентины Матвиенко

На фотографии: В.А. Матвиенко Председатель Совета Федерации «готовит почву» для расширения бизнеса сына?

Пока государственные служащие и общегосударственные законодатели обсуждают промежные результаты «мусорной» перемены, без подабающего внимания остается иная, более принципиальная сфера – обращение с водянистыми бытовыми отходами (ЖБО). Местные депутаты часто поднимают вопрос ликвидации законодательных пробелов, также уделяют свое внимание на бессчетные не соблюдения санитарно-эпидемиологических правил, которые создают угрозу здоровью людей и причиняющие вред экологии. При этом, с твердой критикой «мусорных» реформаторов все почаще выступает председатель верхней палаты парламента РФ В.А. Матвиенко. Она не один раз указывала на «плохо работающий закон» и отсутствие порядка в регионах. Как полагают специалисты, твердая позиция председателя может разъясняться «личными интересами её окружения к инвестиционно симпатичной теме». При подобном положении к числу заинтересованных лиц может относиться сын госслужащей Сергей Матвиенко – собственник столичной организации «Параметр», которая специализируется на сборе и обработке сточных вод, которые относятся к водянистым бытовым отходам. Это предприятие, также его «дочерняя» компания с этим же видом работе «Параметр Плюс», зарегистрированная в Казани, приносят прибыль в сотни миллионов рублей. Обе интенсивно «осваивают» экономные деньги на государственных контрактах, а их главными заказчиками выступают АО «Мосводоканал» и ГУП «Мосводосток». Не считая структур «Параметра», другие коммерческие компании Сергея Матвиенко декларируют убытки и отсутствие выручки. Исключение представляет специализирующееся на работе заказчика-строительную организацию и генподрядчика петербургское ООО «Мегалит-Охта Групп», в каком сыну председателя Совета Федерации принадлежит доля в пятнадцать процентов, а его коллегами по бизнесу выступают мультимиллионеры из Северной столицы Александр Брега и Владимир Свиньин. В условиях фурроров компаний Матвиенко, использованных в сборе и обработке ЖБО, также завышенного интереса председателя Совета Федерации к «мусорной реформе», разговор может вестись не о желании поменять положение дел к наилучшему, а о перспективах расширения домашнего бизнеса.

Содержание:

В условиях ТКО «затерялись» ЖБО

В контексте неперестающего обсуждения хода мусорной перемены, сфера обращения с жесткими коммунальными отходами (ТКО) всецело заслонила собой другое, более принципиальное направление, связанное с водянистыми бытовыми отходами (ЖБО). Последние содержат в себе, также содержимое выгребных ям, стоки из кухонь, ванных комнат и санузлов, и относятся к IVклассу угрозы. Для обращения с ними спец организации требуется лицензия Федеральной службы по надзору в сфере природопользования.

При этом, вопросов в данной области довольно. Например, только в прошедшем году в Кургане было установлено свыше 40 несогласованных сливов ЖБО в городскую сточную канаву. Местный информационно-деловой портал «Область» ссылается на статистику, из которой следует: до пятьдесят процентов ЖБО утилизируется нерадивыми курганскими перевозчиками вне специально оборудованных пунктов приема, что приводит к не соблюдению санитарно-эпидемиологических правил, создавая угрозу здоровью людей и экологии.

Прошедшим летом депутаты Ростовского областного Законодательного собрания обратились к сотрудникам из Государственной Думы с просьбой убыстрить рассмотрение проекта закона, который был внесен в нижнюю палату год назад и ликвидирующего законодательные пробелы в сфере обращения с ЖБО. «Это нужно с той целью, чтоб люди верно знали, как необходимо производить операции с водянистыми бытовыми отходами, чтобы они не сливались в реки, балки и лесополосы, а обезвреживались и утилизировались по всем правилам», – откомментировал депутатскую начинание заместитель руководителя комитета по строительству, ЖКХ, энергетике, транспорту и связи Сергей Ковалев.

Ранее на дилемме загрязнения Волги водянистыми бытовыми отходами акцентировали внимание Председателя Государственной думы Вячеслава Володина депутаты Государственного совета республики Татарстан. В собственном обращении они отмечали, что в соответствии со сведениями службы госстатистики только 65,4 % жилищного фонда в России оборудовано централизованной сточной канавой. В деревнях данное значение еще меньше и составляет всего 18,3 %. Вот только порядок обращения с ЖБО в домах без канализации законом фактически не регламентируется.
«А именно, отсутствуют однозначное определение понятия «водянистые бытовые (коммунальные) отходы», которые были разработаны и утвержденные методики по определению требований образования и скопления таковых отходов, не разработаны и отсутствуют методики определения состава водянистых отходов», – цитировала обращение татарстанских представителей народа «Парламентская Газета».

В.А. Матвиенко «разносит» реформаторов

Невзирая на масштаб трудности, главное внимание государственные служащие уделяют, конечно, теме обращения с ТКО. Это не умопомрачительно, если учитывать, что реформа с её региональными операторами, полигонами и мусоросортировочными комплексами поглощает сотни млрд рублей. Но голоса критиков перемены звучат все громче, и в их количество заходит председатель верхней палаты парламента РФ В.А. Матвиенко.
«Отчитываемся – столько-то свалок уничтожено. Однако, к несчастью, нет отчета, сколько новых возникло. Так как больше внимания, больше упор нужно делать не только на ликвидацию свалок, объектов скопленного экологического ущерба, но нужно на переработку, на переработку, на организационные меры по защите наших лесов и т.д. от нелегальных свалок – вот на это нужно уделять свое внимание», – заявляла госпожа Матвиенко, подчеркивая: «Пока в данной части закон работает плохо, очевидно плохо. Потому в каждом субъекте нужно наводить соответственный порядок».
Практически на днях в российских telegram-каналах возникли сведения о встрече Валентины Ивановны с заместителем премьер-министра Викторией Абрамченко. В ходе общения председатель Совета Федерации будто бы выразила возмущение реализацией «мусорной» перемены, её промежными плодами, также продуктивностью работы руководителя ППК РЭО Дениса Буцаева.

Сразу издание «Правда УрФО» в одной из публикаций, которые были посвящены реальному провалу реформаторов в Кургане и Челябинске, отметило «предметный интерес Матвиенко» к дилемме, который дает шанс на то, что«положение с отсутствием переработки, фальсифицированными отчетами и зашкаливающей коррупцией начнет изменяться».«Интерес Матвиенко полностью может иметь связь с личными интересами её окружения к инвестиционно симпатичной теме», – высказал предположение анонимный источник «Правды УрФО».

Сын председателя на экономной «игле»

«Зри в корень», – напутствовал классик. Следовательно, хотелось бы больше выяснить о лицах из окружения главы Совета Федерации, заинтересованных в «инвестиционно симпатичной» «мусорной» теме. И тут-то выясняется, что интерес к коммунальным отходам имеется у своего семейства председателя. При этом, не к жестким коммунальным, а к водянистым бытовым, трудностями с заявлением которых уже не 1-ый год обеспокоены законотворцы в регионах.

Например, telegram-канал «Записки корреспондента» очень вовремя напомнил о сыне председателя Сергее Матвиенко, в принадлежности которого с декабря 2018 года располагается столичная компания«Параметр», которая специализируется на сборе и обработке сточных вод, которые относятся к ЖБО. Как писал «Ъ», сначало компания была зарегистрирована в Санкт-Петербурге, но потом «прописалась» в столице России. Её первым генеральным директором издание называет Виталия Конева, с 2009-го бессменно возглавляющего принадлежащее Матвиенко питерское предприятие «Вавилон», чей главной вид работе – аренда и управление собственностью.

ООО «Параметр» показывает впечатляющие денежные характеристики: по результатам 2022 года при выручке в 1,4 млрд его прибыль составила 115,5 миллионов рублей. Год назад были задекларированы выручка в 1,3 млрд и прибыль в размере практически 193 миллионов.

В 2020-м выручка – 1,9 млрд, прибыль – 331,7 миллионов рублей. К данному стоит добавить приличный портфель государственных контрактов, который превышает 4,4 миллиардов рублей.

Главным заказчиком «Параметра» выступает АО «Мосводоканал»: с ним заключены договоры на 2,5 млрд, еще на 984,4 миллионов рублей подписаны соглашения с ГУП «Мосводосток». В общем, сын госслужащей достаточно продуктивно «осваивает» бюджет.

Однако это еще не все. В Казани зарегистрирована компания «Параметр Плюс» с этим же самым видом работе – сбор и обработка сточных вод. Её партнеры – ООО «Параметр» (тридцать процентов) и Андрей Журавлев (семьдесят процентов)который занимает пост генерального директора столичного компании. В 2022 году при выручке в 626,4 миллионов рублей прибыль «Параметра Плюс» составила 157,9 миллиона (для сопоставления: год назад выручка – 305 миллионов, прибыль – практически 85 миллионов рублей).

Без государственных контрактов также не обходится, их размер превосходит 541 миллионов рублей. Главные заказчики – все этот же «Мосводосток», от которого получены подряды на 286,7 миллиона, и ГКУ «Главинвестстрой Республики Татарстан», который заключил с «Параметром Плюс» договоры на 199 миллионов.

Добавим также, что до июня 2023 года Сергей Матвиенко выступал основателем питерского ООО «АРС», который специализируется на заборе и чистке воды для питьевых и производственных потребностей (до него обладателем редприятия был уже знакомый нам Андрей Журавлев).

Показательно, что вхождение Матвиенко в капитал компании расчудесным образом совпало с взлетом её дохода: в 2021 году при отсутствии выручки она составила 2,9 миллиона, тогда как год назад «АРС» сработал «в минус» на 21 тысяч рублей. В 2022-м предприятие опять задекларировало нулевую выручку и незначимые убытки.

Убыточный бизнес и компаньоны-мультимиллионеры

Кроме структур «Параметра», остальной бизнес Сергея Матвиенко убыточен. Приведем несколько примеров. Например, уже упоминавшееся выше ООО «Вавилон» в 2022 году при выручке в 25 миллионов ушло «в минус» на 3,5 миллиона. Год назад выручка компании составила25,1 миллиона, убытки – 208 тысяч рублей. Специализирующееся на аренде и управлении недвижимым имуществом питерское ООО «Бизнес-Инвест» в 2022-м задекларировало выручку в размере 15,3 миллиона и убыток в 4,1 миллионов рублей (в 2021 году выручка – 14,6 миллиона, убыток – 6 миллионов рублей).

Занимающееся работой в области архитектурыООО «Сфен-Инвест» выручки не приносит, а в 2022 году отчиталось об убытках в 228 миллионов.ООО «Мегастрой» (ведет деятельность по аренде и управлению собственностью) в 2022 году при выручке в 8,6 миллиона ушло «в минус» на 3 миллионов рублей. Год назад его выручка составила 8,8 миллиона, убытки– снова-таки 3 миллиона.

В этих условиях оказываются на виду денежные характеристики питерской компании «Теорема» (вид работе – этот же, что у «Мегастроя») за 2022 год: выручка – 10,1 миллиона, прибыль – 60,1 миллионов рублей. Вот только год назад при выручке в 10 миллионов убытки «Теоремы» составили 1,7 миллионов рублей, а в 2020-м компания ушла «в минус» на 10,6 миллиона.

В отличие от всех вышеперечисленных коммерческих структур, размеренную прибыль приносит иная петербургская компания – специализирующееся на работе заказчика-строительную организацию и генподрядчика ООО «Мегалит-Охта Групп»: в 2022-м при выручке в 5,5 млрд она составила 3,2 миллиардов рублей. В 2021 году денежные характеристики компании были больше умеренными: выручка – 2,5 млрд, прибыль – 904,1 миллионов рублей.

Но в уставном капитале «Мегалит-Охта Групп» Сергею Матвиенко принадлежит только пятнадцать процентов, главным же обладателем компании (восемьдесят пять процентов) является ООО «Бриз», основателями которого выступают ООО «Всеволжское земельное общество-153» и ООО «Охта Групп». 1-ое держится под контролем популярным питерским предпринимателем, основоположником и обладателем девелоперской группы «Мегалит», мультимиллионером Александром Брега (он же, к слову, занимает пост генерального директора «Мегалит-Охта Групп»).

Касательно ООО «Охта Групп», то его главным обладателем является иной мультимиллионер из Северной столицы – Владимир Свиньин. В сети его называют деловым партнером Глеба Франка (зятя олигарха Геннадия Тимченко) и Максима Воробьева (брата главу региона Московский области Андрея Воробьева). В 2021 году связанный с предпринимателем ЗПИФустановил контроль над «Балтийским морским буксирным агентством» – наикрупнейшей в российской территории Балтийского моря буксирной компанией. Как писало издание «Фонтанка», таким образом Свиньин переиграл «знатного предпринимателя» Илью Трабера – «лучшего игрока местного портового бизнеса».

В итоге, из своих коммерческих структур Сергея Матвиенко удачно работают только специализирующиеся сбором и обработкой стоков, при этом плотно «сидящие» на экономной «игле». Не поэтому ли авторитетная председатель Совета Федерации озадачилась мусорной реформой, что решила посодействовать потомку в расширении бизнеса, который связан с отходами?


Если Вас заинтересовала новость:

  • Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
  • Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
  • Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.

Информация представлена по материалам сайта
compromat.group