Крупный гостиничный оператор уходит из РФ. Военный конфликт между РФ и Украиной вынуждает британского гостиничного оператора InterContinental Hotel Group (бренды Holiday Inn, InterContinental, Crowne Plaza) покинуть российский рынок. Компания — третья по номерному фонду, находящегося в управлении в РФ, и ее уход приведет к потере $124 млн ежегодного дохода.
Отельный оператор InterContinental Hotel Group (IHG) со штаб-квартирой в Денхэме (Великобритания) ведет переговоры с собственниками российских гостиниц о расторжении договоров на управление, рассказал один из собственников объекта Holiday Inn в РФ и два источника “Ъ” из числа консультантов. Собеседник “Ъ”, близкий к IHG, подтвердил, что идет обсуждение с собственниками объектов, но оно касается «изменений операционной деятельности». В штаб-квартире IHG отказались от комментариев.
IHG — крупный в мире гостиничный оператор. В России оператор входит в тройку крупнейших международных сетей на гостиничном рынке, управляет 29 отелями суммарным фондом 6,6 тыс. номеров, следует из исследования E&Y. Среди брендов, представленных в РФ,— Crowne Plaza, InterContinental, Holiday Inn, Indigo. В 2018 году IHG заработала на российском рынке $124 млн, подсчитал Forbes.
IHG 10 марта заявила, что приостанавливает открытие новых отелей в России, но речь об окончательном уходе с российского рынка не шла. Сейчас источники “Ъ” говорят о том, что IHG готова полностью свернуть бизнес в РФ из-за политических рисков.
Чтобы избежать штрафов, оператор намерен договориться с собственниками объектов о расторжении контрактов по соглашению сторон, уточняет собеседник “Ъ”.
Западные отельные сети обычно заключают договоры по британскому, бельгийскому или датскому праву, где права гостиничных операторов больше защищены, отмечает партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич. Управляющий директор PFM Яна Уханова говорит, что в договорах содержится положение об обстоятельствах непреодолимой силы. Это поможет расторгнуть договор без штрафов для IHG, полагает собеседник “Ъ”, так как компания не имеет возможности продолжать работу в РФ, в том числе из-за затруднений международных трансакций.
До этого крупные западные гостиничные операторы покидали только единичные объекты, принадлежащие бизнесменам и компаниям из санкционных списков. Так, Hyatt в одностороннем порядке расторгла договор со структурами ВТБ, владеющими московской гостиницей Hyatt Regency Petrovsky Park.
Яна Уханова считает, что уход международной сети — тревожный знак.
Станислав Ивашкевич полагает, что уход IHG серьезно скажется на рынке гостиничных услуг, так как ни один из российских операторов не сможет взять себе под управление весь портфель группы — их мощности просто не позволят этого.
Он не исключает, что оператор выйдет из контрактов, где работал на прямом управлении, а объекты, управляемые по франшизе, останутся работать по аналогии с ресторанным рынком, где сейчас открыты партнерские заведения Burger King или KFC.
Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов полагает, что часть отелей будет управляться самостоятельно собственниками, как в случае с сочинским отелем бренда Hyatt Regency, теперь работающим под названием «Гранд Карат», а остальные объекты перейдут российским операторам. Но, возражает господин Ивашкевич, для потребителя важен бренд, так как он знает, что в этом случае может рассчитывать на качественный сервис.
Источником новости является сайт RuCompromat.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
Не ожидайте Holiday
Отельный оператор InterContinental Hotel Group (IHG) со главным офисом в Денхэме (Англия) ведет переговоры с владельцами российских гостиниц о расторжении договоров на управление, сообщил один из владельцев объекта Holiday Inn в России и два источника “Ъ” из числа специалистов. Собеседник “Ъ”, близкий к IHG, сообщил, что идет диалог с владельцами объектов, но оно касается «изменений операционной работе». В главном офисе IHG пояснений не предоставили.
IHG — большой в мире гостиничный оператор. В Российской Федерации оператор заходит в тройку одних из самых крупных межгосударственных сетей на гостиничном рынке, управляет 29 отелями суммарным фондом 6,6 тыс. номеров, следует из анализа E&Y. В числе брендов, которые были представлены в России,— Crowne Plaza, InterContinental, Holiday Inn, Indigo. В 2018 году IHG заработала на рынке Российской Федерации $124 млн, подсчитал Форбс.
IHG 10 марта сообщила, что приостанавливает открытие новых гостиниц в Российской Федерации, но речь об итоговом уходе с рынка Российской Федерации не шла. На данный момент источники “Ъ” свидетельствуют о том, что IHG готова всецело свернуть бизнес в России из-за политических рисков.
Чтоб недопустить штрафов, оператор хочет условиться с владельцами объектов о расторжении договоров по взаимной договоренности, уточняет собеседник “Ъ”.
Западные отельные сети обычно заключают соглашения по английскому, бельгийскому либо датскому праву, где права гостиничных операторов больше защищены, подчеркивает партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич. Управляющий руководитель PFM Яна Уханова сообщает, что в договорах содержится положение об обстоятельствах неодолимой силы. Это поможет аннулировать контракт без штрафов для IHG, считает собеседник “Ъ”, в связи с тем, что компания не имеет возможности продолжать работу в России, также из-за трудностей межгосударственных трансакций.
Ранее большие западные гостиничные операторы покидали только редкие объекты, принадлежащие предпринимателям и компаниям из санкционных списков. Например, Hyatt в однобоком порядке аннулировала контракт со структурами ВТБ, которые владеют московской гостиницей Hyatt Regency Petrovsky Park.
Яна Уханова думает, что уход интернациональной сети — тревожный символ.
Станислав Ивашкевич считает, что уход IHG серьезно отразится на рынке гостиничных услуг, в связи с тем, что никто из российских операторов не сумеет взять для себя под управление весь портфель группы — их мощности просто не дозволят этого.
Он допускает, что оператор выйдет из договоров, где трудился на прямом управлении, а объекты, которые управляются по франшизе, останутся работать по сравлению с ресторанным рынком, где на данный момент открыты партнерские учреждения Burger King либо KFC.
Вице-руководитель Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов считает, что часть гостиниц будет управляться без помощи других владельцами, как в случае с сочинским гостиницей бренда Hyatt Regency, сейчас работающим под заглавием «Гранд Карат», а другие объекты перейдут российским операторам. Однако, возражает господин Ивашкевич, для пользователя важен бренд, в связи с тем, что ему известно, что в данном случае может надеяться на высококачественный сервис.
