Сфера гостеприимства Татарстана переживает непростой период, вызванный общей экономической нестабильностью и изменением потребительских привычек. Отельеры, рестораторы и представители туристической индустрии республики констатируют снижение турпотока и стремление гостей к экономии, что порождает жесткую конкуренцию в условиях сжавшегося спроса.
Один из ключевых трендов внутреннего туризма в 2026 году, как отмечала исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе, — это предпочтение коротких поездок на небольшие расстояния. Российский союз туриндустрии фиксирует стагнацию или даже снижение спроса: майское падение оценивалось в 4,6%. Сокращается и средний чек поездки. Отрасль лихорадит с начала года: только за первый квартал в России было ликвидировано на 34,2% больше турфирм, чем в аналогичном периоде 2025 года. Уменьшение потока гостей и их стремление сэкономить отмечают и рестораторы, и отельеры. Редакция «Биограмма.info» побеседовала с представителями татарстанской сферы гостеприимства, чтобы выяснить, как чувствует себя их бизнес в этом туристическом сезоне.
Рамиль Мифтахов: «Люди голосуют рублем, и это нужно учитывать»
Рамиль Мифтахов, глава Ассоциации турагентств Татарстана и генеральный директор агентства «Персона грата», отмечает, что в текущем году количество туристов сократилось по сравнению с 2025 годом в среднем на 20–30%. Эта тенденция, по его словам, объясняется общей экономией средств: у людей меняются приоритеты, появляются другие семейные и жизненные цели, из-за чего отдых отходит на второй план. Средства, которые ранее тратились на путешествия, теперь направляются на более актуальные задачи. Кроме того, с 1 января изменилась налоговая нагрузка на бизнес — вырос НДС, что серьезно сжало доходную часть и повлияло на ситуацию в отрасли.
При этом средний портрет туриста, по наблюдениям Мифтахова, не претерпел кардинальных изменений: в Татарстан, как и прежде, едут семьи с детьми, самостоятельные взрослые путешественники, люди старше 50 лет и молодежь. Казань привлекает все социальные группы. Однако в сравнении с прошлым годом среднестатистический гость стремится тратить меньше, выбирая заведения с более низким средним чеком, что демонстрирует явный тренд на экономию. К примеру, поездки в Болгар и Елабугу стали менее популярными из-за их дороговизны. Сумма, которую человек готов выделить на путешествие, почти не изменилась — зарплаты не выросли, тогда как услуги и товары подорожали: рестораны в среднем прибавили 15%, отели также стали дороже. В результате туристы стараются выбирать более доступные места питания и размещения.
В условиях конкуренции между туристическими агентствами, по словам Мифтахова, основным инструментом становится стоимость услуг. При сохранении высокого качества и цены, которую готов заплатить путешественник, компаниям приходится снижать собственную маржинальность. «Люди голосуют рублем, и это нужно учитывать», — резюмирует эксперт.
Ярослав Степанов, операционный директор Guest Relation Family, также подтверждает, что гостевой поток упал с начала года. Несмотря на летнее оживление, общая динамика остается негативной, что вынуждает бизнес искать новые пути привлечения клиентов в условиях сокращающегося спроса.
