
Связанную с ним компанию Ideas4Retail хотят лишить бренда. Связанную со структурами Александра Мамута Ideas4Retail хотят лишить выкупленного у ГК «Ташир» Самвела Карапетяна бренда Good’s House. Его возвращения на баланс банкротящейся компании добивается один из кредиторов. Компании будет непросто убедить суд встать на ее сторону, но в случае успеха Ideas4Retail будет должна повторно выкупить бренд на торгах. Смысла у сделки будет немного: хотя у сегмента товаров для дома большой потенциал для роста, у Good’s House низкая узнаваемость бренда.
ООО «Бегал» требует в Арбитражном суде Москвы признать недействительными договоры ООО «Бэль парфюм» об отчуждении бренда Good’s House и перехода прав на домен gooodshouse.ru, обнаружил “Ъ” в картотеке дел. Заседания назначены на 28 февраля.
Представляющий интересы ООО «Бегал» юрист ЮФ «Авелан» Максим Обухов пояснил “Ъ”, что речь идет о сделках, заключенных в пользу структур Ideas4Retail: товарный знак Good’s House был передан по цене в десятки раз ниже рыночной, а сайт — отчужден безвозмездно.
Также, по его словам, конкурсными кредиторами подготовлены заявления об оспаривании сделок по отчуждению товарных запасов.
Good’s House — сеть магазинов товаров для дома. Исходно ее развивала ГК «Ташир» Самвела Карапетяна. Но два года назад она перешла в портфель Ideas4Retail, связанной со структурами Александра Мамута (см. “Ъ” от 2 сентября 2020 года). В Ideas4Retail и ГК «Ташир» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.
«Бегал» — один из кредиторов «Бэль трейд», долг оценивается почти в 5,5 млн руб. Это текстильная компания, специализирующаяся на производстве постельного белья, одеял, подушек и проч. По данным Kartoteka.ru, бенефициаром ООО «Бегал» выступает Назим Алнагиев.
Председатель коллегии А1 Александр Заблоцкис считает, что оспорить сделку по передаче бренда будет достаточно сложно: «Товарные знаки — нематериальные активы, чья цена часто определяется самими сторонами сделки». Адвокат Forward Legal Данил Бухарин отмечает, что в рамках дела заявителю нужно будет провести оценочную экспертизу стоимости активов.
Если ООО «Бегал» удастся доказать суду свою правоту, он может обязать текущего собственника активов вернуть их «Бэль парфюм». Тогда они будут включены в конкурсную массу, а Ideas4Retail, по мнению господина Заблоцкиса, в дальнейшем сможет получить бренд по итогам торгов на общих основаниях.
Но сама по себе сеть Good’s House пока не стала узнаваемой на рынке, констатирует глава ритейл-департамента CBRE Марина Малахатько. Магазины открывались преимущественно в торгцентрах ГК «Ташир», в локациях, которые долго не находили арендаторов, констатирует она. Проблемами сети эксперт называет отсутствие уникального ассортимента, относительно высокую наценку на товары. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров соглашается, что стоимость бренда в этом случае сопоставима с ценой замены вывесок магазинов и вряд ли превышает 1 млн руб.
Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева напоминает, что пандемия привела к резкому росту спроса на товары для дома: с января по сентябрь 2021 года выручка таких магазинов выросла на 66% относительно аналогичного периода 2020 года. Сейчас тренд сохраняется на фоне высоких объемов жилищного строительства. На этом фоне, по словам госпожи Хакбердиевой, конкуренция в сегменте растет, все больше ритейлеров стремятся войти в него. «Бренд "Эконика" запустил линейку "Эконика Home", сеть "Фамилия" — направление Familia Home, H&M Group начала развивать в России концепт-сторы H&M Home»,— перечисляет эксперт. Марина Малахатько добавляет к этому активное развитие сети «Домаркет». Руководитель отдела аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова констатирует, что многие торгцентры на этом фоне создают полноценные кластеры магазинов товаров для дома.
Источником новости является сайт RuCompromat.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
У Мамута отбирают Good’s House
ООО «Бегал» просит в Арбитражном суде города Москва признать недействительными соглашения ООО «Бэль парфюм» об отчуждении бренда Good’s House и перехода прав на домен gooodshouse.ru, нашел “Ъ” в картотеке дел. Совещания запланированы на 28 февраля.
Представляющий интересы ООО «Бегал» юрист ЮФ «Авелан» Максим Обухов объяснил “Ъ”, что идет речь о сделках, заключенных в пользу структур Ideas4Retail: товарный символ Good’s House был передан по стоимости в 10-ки раз ниже рыночной, а веб-сайт — отчужден бесплатно.
Кроме того, как он сообщает, конкурсными займодателями подготовлены обращения об оспаривании соглашений по передаче товарных припасов.
Good’s House — сеть магазинов продуктов для дома. Начально её развивала ГК «Ташир» Самвела Карапетяна. Однако два года назад она перебежала в портфель Ideas4Retail, связанной со структурами Александра Мамута (см. “Ъ” от 2 сентября 2020 года). В Ideas4Retail и ГК «Ташир» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.
«Бегал» — один из кредиторов «Бэль трейд», долг оценивается практически в 5,5 млн руб. Это текстильная компания, которая специализируется на производстве постельного белья, одеял, подушек и проч. По данным Картотека.ру, выгодоприобретателем ООО «Бегал» выступает Назим Алнагиев.
Глава коллегии А1 Александр Заблоцкис думает, что опротестовать договор по передаче бренда будет довольно трудно: «Товарные знаки — нематериальные активы, чья стоимость нередко определяется самими сторонами сделки». Юрист Forward Legal Данил Бухарин подчеркивает, что в рамках дела заявителю необходимо будет провести оценочную экспертное исследование цены активов.
Если ООО «Бегал» получится обосновать суду свою правоту, он может заставить текущего владельца активов возвратить их «Бэль парфюм». Тогда они будут включены в конкурсную массу, а Ideas4Retail, как считают господина Заблоцкиса, в предстоящем сумеет получить бренд по результатам торгов на общих основаниях.
Однако сама по для себя сеть Good’s House пока не стала узнаваемой на рынке, резюмирует глава ритейл-департамента CBRE Марина Малахатько. Магазины раскрывались в большей степени в торгцентрах ГК «Ташир», в локациях, которые длительно не находили арендаторов, резюмирует она. Трудностями сети специалист называет отсутствие неповторимого ассортимента, относительно высшую наценку на продукты. Генеральный директор «Infoline-Специалисты» Михаил Бурмистров соглашается, что цена бренда в данном случае сравнима с ценой подмены вывесок магазинов и навряд ли превосходит 1 млн руб.
Местный руководитель подразделения торговой недвижимого имущества Knight Frank Евгения Хакбердиева подчеркивает, что эпидемия привела к резкому увеличению покупательной способности на продукты для дома: с января по сентябрь 2021 года выручка таковых магазинов увеличилась на шестьдесят шесть процентов относительно соответствующего временного отрезка 2020 года. На данный момент тренд сохраняется в условиях больших размеров жилищного строительства. В этих условиях, согласно мнению госпожи Хакбердиевой, конкурентность в секторе вырастает, больше торговые сети добиваются войти в него. «Бренд "Эконика" запустил линейку "Эконика Home", сеть "Фамилия" — направление Familia Home, H&M Group начала развивать в Российской Федерации концепт-сторы H&M Home»,— перечисляет специалист. Марина Малахатько добавляет к данному активное развитие сети «Домаркет». Глава подразделения аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова резюмирует, что почти все торгцентры на данном фоне делают настоящие кластеры магазинов продуктов для дома.






























