Непомерные интересы, за которыми может стоять глава ВЭБ Игорь Шувалов и его экс-подчинённый и возможный родственник Отто Сопроненко ставят вопрос о том пойдут ли дети в новые школы. Похоже, что некоторая скупость главы ВЭБ.РФ Игоря Шувалова и его верного "оруженосца", учредителя десятков однотипных компаний Отто Сопроненко, оставит многие регионы России без школ.
Сразу трех школ лишилась детишки в Новосибирске, где власти отказались от концессии со структурами ВЭБ.РФ и Сопроненко по строительству образовательных объектов.
Разбирался в ситуации и оценивал риски для других регионов корреспондент The Moscow Post в Новосибирской области.
Речь идет о строительстве трех школ в столице региона, чем в качестве заказчика должна было заняться ООО "Пятая концессионная компания "Просвещение" на правах государственно-частного партнерства. Самое интересное, что это частная структура — дочерняя компания ООО "СБ Капитал", большая часть которого принадлежит предпринимателю Отто Сопроненко.
Кстати, поговаривают, что Отто Игоревич Сопроненко, является никем иным как родственником главы ВЭБа Игоря Шувалова.
До 2018 года Сопроненко трудился замгендиректора по реализации активов ООО Инвестиционная компания "Внешэкономбанка" — "ВЭБ Капитал" (на 100% принадлежит ВЭБу). Именно в 2018 году была создана госкопорация ВЭБ.РФ. А прозорливые подчинённые, такие, как Отто Сопроненко, пригодились Шувалову на других направлениях, которые по странному стечению обстоятельств могут носить коррупционную составляющую.
Как рассказал губернатор Новосибирской области Андрей Травников, решение об отказе от ГЧП с компанией Сопроненко вызвано ростом стоимости строительных материалов и прочих наценок в связи с непростой ситуацией в экономике. Мол, перейдем на обычную схему (прямой госзаказ). Но разве те же стройматериалы не закупаются и через госзаказ?
Как утверждают злые языки, отказ мог быть связан с возможными коррупционными рисками, которые местные власти могли разглядеть в ООО "Пятая концессионная компания "Просвещение", господине Сопроненко, а самое главное, его бывшем начальнике — руководителе ВЭБ.РФ Игоре Шувалове.
Всего же по заключенному в 2021 году с компанией было заключено шесть соглашений на строительство шести школ. Общий объем бюджетного финансирования должен был составить почти 15 млрд. рублей. Судьба еще трех школ пока не ясна. Но, учитывая личности Сопроненко и Шувалова, обнадеживать новосибирцев не стоит.
Проект, заглохший на старте
Все подобные концессионные стройки школ идут в рамках одного и того же совместного проекта ряда госструктур, ключевыми из которых выступают ВЭБ.РФ и ГК "Просвещение", где 25% с лета 2021 года принадлежит той же госкорпорации. Еще 25% — за "Сбербанком", который также должен поддерживать проект по строительству новых школ.
Председателем Совета директоров крупнейшего российского издательства с госконтрактами на 70 млрд рублей стал Игорь Шувалов. По сути, он же через компанию получил контроль над 95% рынка учебной литературы в РФ – это чуть ли не стратегический актив, который многие хотели бы получить. Похоже, что ВЭБу удалось сделать это в рамках масштабной накачки сторонними активами. Просвещение – один из самых успешных, с выручкой в 21 млрд рублей за прошлый год.
Интересно и то, что бывшие владельцы значительной части компании, Владимир Узун и Олег Ткач, так и остались в числе её совладельцев. Похоже, с ними просто договорились: без "куска" не оставят, но большая часть средств будет распределяться через ВЭБ
Шувалову этого мало?. И вот, почти сразу после покупки 25% в "Просвещении" было объявлено планах по строительству новых школ было на ПМЭФ-2021 году, причем с большим пафосом. Мол, открываем новую эпоху ГЧП.
Он же, Шувалов, заявил о создании специальной компании "ПроШкола" (дочернее "Просвещения"), которая как раз и должна была работать по всей стране и заниматься вопросом строительства школ. То есть, похоже, лоббировать проект на региональном уровне. Но сегодня о "ПроШколе" ничего не слышно — везде один ВЭБ и концессионные компании Сопроненко.
После анонса проект натолкнулся на замечания Президента Владимира Путина. По проекту, стройка должна быть на принципах ГЧП, а финансирование из трех источников: местного и регионального бюджетов, а также банков.
Путин же напомнил Шувалову, что руководит образовательной отраслью именно Министерство просвещения. "Насколько я помню, была идея создать попечительский совет. Неважно, как назвать, важно, какие полномочия будут у этой структуры", — отметил Путин. Его слова цитирует пресс-служба Кремля.
Президент мог предвосхитить возможное "перетягивание" бюджетных потоков в сторону структур, подчиненных непосредственно Шувалову?
Тут же можно вспомнить слухи, что в своё время Игорь Шувалов мог лоббировать своего бывшего подчинённого Отто Сопроненко на должность главы Минпросвещения. И тут "пазл", что называется, складывается. Ведь если информация про родственные связи подтвердиться, то все становится понятно.
Таким образом, Сопроненко мог бы в распределять миллиардные госконтракты, которые проходили бы через тоже "Просвещение", оказавшееся в контуре ВЭБ.РФ Шувалова. Но не вышло.
Компании под копирку
Возвращаясь к школам, открытия "новой эпохи ГЧП" не получилось, а реализация в регионах застопорилась. В 2022 году проекты, о которых уже договорились с властями ряда регионов, начали "сыпаться".
Незадолго до Новосибирска громким скандалом обернулись планы по строительству школы на севере Воронежа. Мэр города Вадим Кстенин отказался заключать концессионное соглашение на возведение столь нужного объекта. Причина формально та же, что озвучил Травников — значительно возросшие расходы на реализацию проектов, который изначально оценивался в 2,5 млрд. рублей.
Без новой школы остались порядка 1,5 тыс. школьников. Если эти объемы гипотетически
Строить школу должна была похожая контора — ООО "Двадцать седьмая концессионная компания "Просвещение", владельцем которой указано то же ООО "СБ Капитал", 93% которого принадлежит Отто Сопроненко. Что еще интересней, компания явно напоминает фиктивную. После отказа Воронежа от сотрудничества в ней нет ни одного работника, нулевая выручка и "минусовые" остальные показатели.
Компанию готовили, как "прокладку" для перегона денег, а реальной деятельности она вести не собиралась? Кроме того, совсем недавно из состава учредителей вышло ООО "Инфраструктура детства". И оно уже напрямую связано с ГК "Просвещение".
Совладельцем ООО на 8% является "Первая концессионная компания Просвещение". Ей на 80% владеет Отто Сопроненко, а на 20% ООО "Комплексное Техническое Оснащение "Просвещение". Его 99% долей — непосредственно у ГК "Просвещение".
Причем все доли "Первой" находятся в залоге у "Сбербанка". Видимо, это и есть то самое финансирование со стороны банков. Разумеется, кредитное, и, разумеется, из банков с госучастием — то есть, фактически, из наших с вами средств.
А кто будет возвращать эти деньги, если проекты по школам в регионах проваливаются один за другим?
Словно под копирку
Но этого мало. То, что про компанию "ПроШкола", которая должна была стать оператором проекта, ничего не слышно, мы писали. Но ведь вместе с ней появились более двух десятков компаний-клонов — тех самых концессионных компаний, частью из которых напрямую, а частью опосредованно владеет Отто Сопроненко.
Всего мы насчитали 27 таких компаний, начиная с "Первой", и заканчивая "Двадцать Седьмой", "провалившейся" в Воронеже. При этом сам Сопроненко был учредителем лишь в "Первой" и "Пятой" компаниях, а руководителем выступал в более чем 30 организациях.
В большинстве же других "номерных концессионных" действовали "прокладки": "СБ Капитал" или та же "Инфраструктура детства". Но и они также ведут более к Сопроненко, чем непосредственно к Просвещению. Складывается ощущение, что большинство этих клонов — просто "частные лавочки" Сопроненко.
При этом СБ Капитал, большая часть которой принадлежит Сопроненко, оказалась связана сразу с 66 организациями! И 35 из них — связаны с Сопроненко. Среди них не только "номерные концессионные", но и, например, такие, как ООО "Школа Новые Ляды" из Перми. В структуре работает всего один сотрудник, уставной капитал — 10 тыс. рублей, финансовой деятельности не ведёт. Какого "ляда" они там делают непонятно.
То есть компания обладает признаками фиктивности. И то же самое можно сказать почти обо всех номерных концессионных структурах, к которым имеет отношение Отто Сопроненко или структуры, связанные с ВЭБом.
В качестве примера берем "Пятую концессионную", которую учреждал непосредственно Сопроненко. Один сотрудник в штате, нулевая выручка, убытки в 70 тыс. рублей. Пустышка?
Но куда хуже дела у "Первой", которая завязана напрямую на "дочку" ГК "Просвещение". Там дыра в бюджете составила уже 11 млн рублей по итогам 2021 года.
Возьмем "Четвертую" — тоже убытки, минусовая стоимость активов, доли "СБ Капитал" — в залоге. "Вторая", "Третья", "Шестая", "Девятая" — почти та же история. Минуса при отсутствии штата, скромном уставном капитале и напоминании о Сопроненко в руководителях или учредителях.
Возникает резонный вопрос — а где вообще эти концессионеры что-то построили? Вы будете смеяться, но удачных и беспроблемных случаев найти не удалось. Зато мы помним объемы финансирования проекта со стороны ВЭБа — 85 млрд. рублей. Об этом писал РБК.
Похоже, эти деньги уже никогда не будут освоены на строительство образовательных учреждений. И десятки тысяч школьников останутся без нормальных школ. Их право на образование будет нарушено.
Либо, другой вариант — большая часть этих средств давно уже "освоена" нужными людьми, и растеклась по счетам десятков однотипных концессионных компаний. В этом варианте школ для наших детей тоже почему-то не предусмотрено.
Возвращаясь к Игорю Шувалову следует напомнить, что ранее один из его ближайших соратников, экс-заместитель в ВЭБе Михаил Полубояринов, был назначен гендиректором в ПАО "Аэрофлот". Тогда говорили, что он протеже бывшего вице-премьера, и что тот якобы теперь имеет влияние на крупнейшего авиаперевозчика в РФ.
Что же в итоге случилось с Полубояриновым? Едва-едва поработав в "Аэрофлоте", он оставил должность гендиректора. Сообщения об этом появились вскоре после других- об увольнении Андрея Калмыкова, главы дочерней структуры "Аэрофлота", компании "Победа". Как утверждают злые языки, произойти это могло якобы из-за коррупционных рисков и былых скандалов Полубояринова. Пошли и другие слухи — якобы, он мог банально провороваться и сбежать из страны.
Возникает вопрос – не ждет ли подобная судьба возможного родственника Игоря Шувалова Отто Сопроненко.
Источником новости является сайт RuCompromat.
Если Вас заинтересовала новость:
- Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи (при их наличии).
- Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация.
- Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
У родственника Шувалова - все концессии под копирку
Сходу 3-х школ лишилась дети в городе Новосибирске, где власти отказались от концессии со структурами ВЭБ.Россия и Сопроненко по строительству образовательных объектов.
Разбирался в ситуации и оценивал опасности для остальных регионов журналист Москов Пост в Новосибирском регионе.
Идет речь о строительстве 3-х школ в столице региона, чем в качестве заказчика обязана было заняться ООО "5-ая концессионная компания "Просвещение" на правах государственно-личного сотрудничества. Самое увлекательное, что это личная структура — аффилированная организация ООО "СБ Капитал", большая часть которого принадлежит бизнесмену Отто Сопроненко.
К слову, молвят, что Отто Игоревич Сопроненко, является никем другим как родственником главы ВЭБа Игоря Шувалова.
До 2018 года Сопроненко трудился замгендиректора по реализации активов ООО Инвестиционная компания "Внешэкономбанка" — "ВЭБ Капитал" (на сто процентов принадлежит ВЭБу). Конкретно в 2018 году была организована госкопорация ВЭБ.Россия. А прозорливые подчинённые, подобные, как Отто Сопроненко, понадобились Шувалову на остальных направлениях, которые по подозрительному совпадению могут носить коррупционную составляющую.
Как сообщил руководитель Новосибирского региона Андрей Травников, решение об отказе от ГЧП с компанией Сопроненко вызвано ростом цены стройматериалов и иных наценок в связи с сложный ситуацией в экономике. Дескать, перейдем на обыденную схему (прямой государственный заказ). Однако разве те же строительные материалы не затариваются и через государственный заказ?
Как заявляют злые языки, отказ мог быть связан с вероятными коррупционными рисками, которые региональные властные структуры могли рассмотреть в ООО "5-ая концессионная компания "Просвещение", господине Сопроненко, а самое основное, его бывшем руководителе — руководителе ВЭБ.Россия Игоре Шувалове.
Всего же по заключенному в 2021 году с компанией было заключено 6 договоров на стройку 6 школ. Общий размер экономного выделения финансовых средств был должен составить примерно 15 миллиардов. рублей. Судьба еще 3-х школ пока не ясна. Однако, беря во внимание личности Сопроненко и Шувалова, обнадеживать жителей города Новосибирска не стоит.
Проект, заглохший на старте
Все такие концессионные стройки школ идут в рамках 1-го и такого же коллективного проекта ряда государственных структур, главными из которых выступают ВЭБ.Россия и ГК "Просвещение", где двадцать пять процентов с лета 2021 года принадлежит той же госкорпорации. Еще двадцать пять процентов — за "Сберегательным банком", который также должен поддерживать проект по строительству новых школ.
Главой Совета руководителей наикрупнейшго российского издательства с государственными контрактами на 70 миллиардов рублей стал Игорь Шувалов. На самом деле, он же через компанию получил контроль над восемьдесят пять процентов рынка учебной литературы в России – это чуть не стратегический актив, который почти все желали бы получить. Похоже, что ВЭБу получилось сделать это в рамках масштабной накачки посторонними активами. Просвещение – один из наиболее удачных, с выручкой в 21 миллиардов рублей за прошедший год.
Любопытно и то, что бывшие обладатели существенной части компании, Владимир Узун и Олег Ткач, так и остались среди её партнеров. Похоже, с ними просто условились: без "кусочка" не оставят, но большая часть средств будет распределяться через ВЭБ
Шувалову этого не много?. И вот, тотчас после покупки двадцать пять процентов в "Просвещении" было объявлено планах по строительству новых школ было на ПМЭФ-2021 году, при этом с огромным пафосом. Дескать, открываем новую эру ГЧП.
Он же, Шувалов, сообщил о разработке специальной компании "ПроШкола" (дочернее "Просвещения"), которая как раз и обязана была работать на территории всего государства и заниматься вопросом строительства школ. Другими словами, вероятно, лоббировать проект на местном уровне. Однако сейчас о "ПроШколе" ничего не слышно — всюду один ВЭБ и концессионные компании Сопроненко.
После анонса проект наткнулся на замечания Главы Российской Федерации. В соответствии с проектом, стройка обязана быть на принципах ГЧП, а выделение денежных средств из 3-х источников: местного и местного бюджетов, также банков.
Владимир Путин же напомнил Шувалову, что управляет образовательной отраслью конкретно Министерство просвещения. "Как я помню, была мысль сделать попечительский совет. Непринципиально, как назвать, принципиально, какие возможности будут у этой структуры", — подчеркнул Владимир Путин. Его речь пересказывает пресс-центр Кремля.
Президент мог предвосхитить вероятное "перетягивание" экономных потоков в сторону структур, подчиненных конкретно Шувалову?
Здесь же можно вспомнить домыслы, что в своё время Игорь Шувалов мог лоббировать собственного бывшего подчинённого Отто Сопроненко на пост главы Минпросвещения. И здесь "пазл", что называется, складывается. Ведь если информация про схожие связи подтвердиться, то все становится ясно.
В итоге, Сопроненко мог бы в распределять миллиардные государственные контракты, проходивш?? бы через тоже "Просвещение", которое оказалось в очертании ВЭБ.Россия Шувалова. Однако не вышло.
Компании под копирку
Ворачиваясь к школам, открытия "новой эры ГЧП" не вышло, а реализация в регионах затормозилась. В 2022 году проекты, о которых уже условились с органами власти ряда регионов, начали "сыпаться".
Накануне до Новосибирска звучным скандалом обернулись планы по строительству школы на севере Воронежа. Глава города города Вадим Кстенин не согласился заключать концессионное соглашение на возведение настолько подходящего объекта. Причина формально та же, что озвучил Травников — существенно возросшие траты на выполнение планов, который вначале оценивался в два,5 миллиардов. рублей.
Без новой школы остались порядка 1,5 тыс. учащихся школ. Если эти объемы гипотетически
Строить школу обязана была схожая контора — ООО "20 седьмая концессионная компания "Просвещение", обладателем которой обозначено то же ООО "СБ Капитал",93 % которого принадлежит Отто Сопроненко. Что еще интересней, компания очевидно припоминает фиктивную. После отказа Воронежа от совместных действий в ней нет ни 1-го сотрудника, нулевая выручка и "минусовые" другие характеристики.
Компанию готовили, как "прокладку" для перегона средств, а настоящей работе она вести не намеревалась? А также, не так давно из состава владельцев вышло ООО "Комплекс инфраструктурных объектов юношества". И оно уже впрямую соединено с ГК "Просвещение".
Партнером ООО на восемь процентов является "1-ая концессионная компания Просвещение". Ей на восемьдесят процентов обладает Отто Сопроненко, а на двадцать процентов ООО "Всеохватывающее Техническое Оснащение "Просвещение". Его восемьдесят девять процентов толикой — конкретно у ГК "Просвещение".
При этом все толики "Первой" находятся в залоге у "Сберегательного банка". Вероятно, это и есть то самое выделение денежных средств со стороны банков. Очевидно, кредитное, и, очевидно, из банков с государственным участием — другими словами, практически, из наших с вами средств.
А кто будет возвращать эти средства, если проекты по школам в регионах проваливаются один за одним?
Как будто под копирку
Однако этого не много. То, что про компанию "ПроШкола", которая обязана была стать оператором проекта, ничего не слышно, мы писали. Однако ведь вместе с ней возникли больше двадцати компаний-клонов — тех концессионных компаний, частью из которых впрямую, а частью опосредованно обладает Отто Сопроненко.
Всего мы высчитали 27 таковых компаний, начиная с "Первой", и заканчивая "20 Седьмой", "провалившейся" в Воронеже. При всем этом сам Сопроненко был основателем только в "Первой" и "Пятой" компаниях, а управляющим выступал в больше чем 30 организациях.
В большинстве же остальных "номерных концессионных" действовали "прокладки": "СБ Капитал" либо та же "Комплекс инфраструктурных объектов юношества". Однако и они также ведут больше к Сопроненко, чем конкретно к Просвещению. Складывается чувство, что большая часть этих клонов — просто "личные лавочки" Сопроненко.
При всем этом СБ Капитал, большая часть которой принадлежит Сопроненко, оказалась связана сходу с 66 организациями! И 35 из них — соединены с Сопроненко. В их числе не только "номерные концессионные", да и, к примеру, подобные, как ООО "Школа Новые Ляды" из Перми. В структуре работает всего один работник, уставной капитал — 10 тысяч рублей, денежной работе не ведёт. Какого "ляда" они там делают неясно.
Другими словами компания владеет признаками фиктивности. И аналогичное можно сообщить практически обо всех номерных концессионных структурах, к которым имеет отношение Отто Сопроненко либо структуры, которые связаны с ВЭБом.
В качестве примера берем "Пятую концессионную", которую учреждал конкретно Сопроненко. Один работник в штате, нулевая выручка, убытки в 70 тысяч рублей. Пустышка?
Однако куда ужаснее дела у "Первой", которая завязана впрямую на "дочку" ГК "Просвещение". Там дыра в бюджете составила уже 11 миллионов рублей по результатам 2021 года.
Возьмем "Четвертую" — тоже убытки, минусовая цена активов, толики "СБ Капитал" — в залоге. "2-ая", "3-я", "Шестая", "Девятая" — практически та же история. Минуса при отсутствии штата, умеренном уставном капитале и напоминании о Сопроненко в руководителях либо основателях.
Появляется резонный вопрос — а где в принципе эти концессионеры что-то выстроили? Вы будете смеяться, но успешных и беспроблемных случаев найти не получилось. Однако мы помним объемы выделения финансовых средств проекта со стороны ВЭБа — 85 миллиардов. рублей. Про это сообщали СМИ.
Похоже, эти средства уже никогда не будут освоены на стройку учебных заведений. И 10-ки тысяч учащихся школ останутся без обычных школ. Их право на образование будет нарушено.
Или, иной вариант — большая часть этих средств издавна уже "освоена" подходящими людьми, и разлилась по счетам 10-ов тождественных концессионных компаний. В данном варианте школ для наших детишек тоже почему-либо не предвидено.
Ворачиваясь к Игорю Шувалову следует напомнить, что до этого один из его ближайших сподвижников, бывший зам в ВЭБе Михаил Полубояринов, был назначен генеральным директором в ПАО "Аэрофлот". Тогда рассказывали, что он протеже бывшего заместителя премьер-министра, и что тот будто бы сейчас имеет воздействие на наикрупнейшго авиакомпанию в России.
Что все-таки в конечном итоге произошло с Полубояриновым? Чуть-чуть поработав в "Аэрофлоте", он оставил пост генерального директора. Сообщения об этом возникли скоро после остальных- об увольнении Андрея Калмыкова, главы дочерней структуры "Аэрофлота", компании "Победа". Как заявляют злые языки, случиться это могло будто бы из-за коррупционных рисков и прошлых скандалов Полубояринова. Пошли и иные домыслы — будто бы, он мог обыденно провороваться и сбежать из государства.
Появляется вопрос – не ожидает ли схожая судьба вероятного родственника Игоря Шувалова Отто Сопроненко.
