Российский обувной рынок, по данным Росстата, переживает непростые времена: за последний год около 300 компаний, включая крупные фабрики, прекратили свою деятельность. Среди ключевых факторов сложившейся ситуации аналитики называют западные санкции, стремительное удорожание сырья и материалов, а также растущее присутствие китайской продукции. Казань, некогда обладавшая легендарной фабрикой «Спартак», утратила это производство годы назад, однако сегодня у города появляется шанс вернуть себе статус обувного центра. О перспективах отрасли, возможностях перехода в цифровое пространство и о масштабном инвестиционном проекте стоимостью порядка 1 млрд рублей в эксклюзивном интервью порталу «Биограмма.info» рассказал владелец группы компаний ZRgroup Рустам Бикмухаметов.
Фигурантом данной публикации выступает Рустам Бикмухаметов — предприниматель, владелец и руководитель группы компаний ZRgroup, представляющей собой, по его словам, единственную в России обувную мануфактуру, внедрившую полный цикл цифровой обработки данных. Будучи обувщиком в пятом поколении, он лично курирует ключевые процессы, включая консультации с клиентами и сканирование стоп, что подчеркивает его глубокую вовлеченность в бизнес и экспертный статус в niche-сегменте индивидуального пошива.
От мастерской до лидера: цифровая трансформация обувного дела
За 15 лет, прошедших с момента основания в 2011 году, предприятие Бикмухаметова эволюционировало из небольшой мастерской в группу компаний, позиционирующую себя как лидера в нескольких направлениях. Уникальность производства, расположенного в центре Казани, заключается в комплексной цифровизации всех этапов — от снятия мерок и создания колодок до конструирования моделей и обмена данными с партнерами. Помимо основного производства, компания организовала выездной сервис в Москве, где сам Бикмухаметов проводит консультации и точное сканирование стоп для 20-30 клиентов за один прием, считая личное участие в этом процессе критически важным из-за множества технических нюансов и высокого статуса клиентуры.
Действия предпринимателя непосредственно связаны с попыткой решить фундаментальную проблему рынка — ошибки при подборе обуви, ведущие к тому, что множество пар в гардеробах потребителей остаются невостребованными. Его экспертиза позволяет корректировать даже те случаи, когда клиенту кажется, что обувь подобрана идеально. Такой подход лег в основу разрабатываемой им инновационной бизнес-модели, призванной совершить прорыв в сфере электронной коммерции.
Инвестиции в будущее: фабрика в Казани и альянс с Италией
Планы по масштабированию, о которых заявляет Бикмухаметов, выходят далеко за рамки простого расширения текущего производства. Ключевой инициативой является проект по созданию в Казани полноценной обувной фабрики, реализуемый совместно с партнером из Италии. Общий объем инвестиций в это предприятие оценивается примерно в 1 млрд рублей. Переговоры находятся на стадии подписания соглашения, а толчком к сотрудничеству послужил визит в Казань известного итальянского дизайнера, организованный при содействии министра культуры Республики Татарстан Ирады Аюповой.
Итальянский специалист, ознакомившись с продукцией мануфактуры ZRgroup, дал ей высочайшую оценку, отметив, что подобное качество изготовления сегодня редкость даже в Италии. Эта оценка, по словам Бикмухаметова, стала важным признанием уровня местных мастеров. Конкретным шагом к реализации амбициозных планов станет запуск совместной обувной линейки с этим дизайнером.
Параллельно Бикмухаметов работает над технологическим проектом, который должен кардинально изменить подход к онлайн-продажам классической обуви. Осознавая, что доминирование электронной коммерции является современным трендом, а классические модели плохо подходят для дистанционной покупки в отличие от кроссовок с их регулируемыми элементами, он предлагает инновационное решение. Его компанией несколько лет назад была разработана уникальная для России программа сканирования стоп и моделирования колодок. Новая бизнес-модель предполагает хранение цифровых слепков стоп клиентов в облаке и их использование для точного подбора серийной обуви, что позволит клиентам после однократного посещения салона совершать последующие заказы дистанционно с гарантией идеальной посадки.
Таким образом, через призму деятельности Рустама Бикмухаметова прослеживаются две взаимосвязанные тенденции: попытка возрождения в Казани крупного обувного производства с привлечением иностранных компетенций и капитала, а также стремление вывести niche-сегмент индивидуального пошива на новый технологический уровень, адаптируя его к требованиям цифровой эпохи.
